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5S標語綠色卡通版
圖片編號: BY009-1186
圖片尺寸:300mm*900mm
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1、標語內(nèi)容:

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
Continuous improvement rapid development
整頓用心做徹底
處處整齊好管理

2、此系列標語的優(yōu)點和長處:

        5S是5個以日文單詞“S”為開頭的詞,分別是整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)。這5個詞所表達的意思看上去非常簡單,但對企業(yè)的文化產(chǎn)生深遠的影響。5S體現(xiàn)了一個企業(yè)的現(xiàn)代管理、信息化管理,提升了企業(yè)形象。實施了5S的企業(yè),不僅可以降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,提升員工歸屬感,還可以增強客戶的信心,吸引客戶。本套5S標語共60張,通過標語口號形式把5S管理展現(xiàn)出來,通俗易懂。標語的設(shè)計簡單明快,綠色版面清新明朗,為車間辦公室增添活力。 

3、標語延伸: 

        K公司是一家印刷企業(yè),主要做包裝用瓦楞紙箱、絲網(wǎng)印刷和傳統(tǒng)的膠印業(yè)務(wù)。2年前,公司上馬了一套“印刷管理信息系統(tǒng)”,在競爭非常激烈的印刷市場上,確實發(fā)揮了很大的作用。此時的公司總經(jīng)理侯先生,開始把目光瞄準了全數(shù)字印刷領(lǐng)域。
接受5S挑戰(zhàn)
        K公司與香港某公司洽談中的合資項目,是在K公司引進新的數(shù)字印刷設(shè)備和工藝,同時改造公司的印刷信息系統(tǒng)。然而,與港商的合資談判進行得并不順利。對方對K公司的工廠管理,提出了很多在侯總看來太過“挑剔”的意見:比如倉庫和車間里的紙張、油墨、工具的擺放不夠整齊;地面不夠清潔、印刷機上油污多得“無法忍受”;工人的工作服也“令人不滿”……后來,在合資條款里,投資者執(zhí)意將“引入現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理的5S方法”,作為一個必要的條件,寫進了合同文本。剛開始的時候,侯總和公司管理層覺得港方有點“小題大做”。“不就是做做衛(wèi)生,把環(huán)境搞得優(yōu)美一些”,侯總覺得這些事情太“小兒科”,與現(xiàn)代管理、信息化管理簡直不沾邊。不過,為了合資能順利進行,侯總還是滿口答應(yīng)下來。幾個月的時間過去了,侯總回想起來這些‘雞毛蒜皮的小事’,“有一種脫胎換骨的感覺”。

4、此系列標語適合安裝的位置:

本組5S標語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓(xùn)室、實驗室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。

5、溫馨提示:如需購買,請記下產(chǎn)品編號!

5s管理標語 區(qū)分物品的用途清除不要的東西    5s現(xiàn)場管理標語 必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用    生產(chǎn)車間5s標語 清除垃圾和臟污并預(yù)防污染發(fā)生    5s標語大全 維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化    5s 標語 養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)    整頓用心做徹底,處處整齊好管理

  BY009-1181                 BY009-1182               BY009-1183              BY009-1184               BY009-1185               BY009-1186

整理整頓做得好,工作效率步步高    清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯    整理整頓天天做,清掃清潔時時行    看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈    5S運動需做好,資源浪費必然少    決心 用心 信心

   BY009-1187                BY009-1188                BY009-1189               BY009-1190             BY009-1191                BY009-1192

5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵    辦公室5s標語 5S不只是全員參與,更需要全員實踐    5s標語口號 5S是品質(zhì),零缺陷的護航者    倉庫5s標語 5S是一切改善活動的前提    5S是標準化的推動者    5S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)

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推行5S活動提升員工員質(zhì)    5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)    5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位    5S做好了才算做了    5S是最佳的推銷員    5S是安全的軟件設(shè)備

  BY009-1199                BY009-1200               BY009-1201               BY009-1202              BY009-1203               BY009-1204

5S是做好PDCA的第一步    5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方    5S是交貨期的保證    5S是高效率的前提    5S是節(jié)約能手    5s車間標語 人人做整理,場地有條理

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5s管理宣傳標語 創(chuàng)造舒適工作場所    5s管理標語口號 藉5S提高公司形象    5s標語圖 分工合作來打掃,相信明天會更好    公司5s標語 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量    5s標語圖片 減少浪費,提升品質(zhì)    企業(yè)5s宣傳標語 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境

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高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境    只有不斷地檢討修正才能持續(xù)地改善提升    深入學(xué)習(xí)各項知識不斷提升自身素質(zhì)    堅持可視化和激勵化的5S推進    改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵    標準化:將最好的實施

  BY009-1217               BY009-1218                 BY009-1219              BY009-1220               BY009-1221                BY009-1222

標準化的步驟:制定標準    紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善    企業(yè)車間5s標語 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場  現(xiàn)物 現(xiàn)實 原理 原則    車間5s標語 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施    建立5S審核工作系統(tǒng)并予以嚴格貫徹執(zhí)行    企業(yè)5s標語 降低庫存:魔方130作戰(zhàn)

   BY009-1223               BY009-1224                BY009-1225               BY009-1226              BY009-1227               BY009-1228

關(guān)于5s標語 布局原則:時間和距離最短  物流暢通  適變性    現(xiàn)場5s標語 看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法   短時間取用    廠區(qū)5s標語 目視管理是利用人的視覺進行管理的科學(xué)方法    推行5s標語 改善的種類:事后改善  事前改善    5s活動標語 工作不能脫離實際5S離不開現(xiàn)場    5s生產(chǎn)標語 PDCA循環(huán):計劃執(zhí)行  檢查 行動

   BY009-1229               BY009-1230              BY009-1231                BY009-1232                BY009-1233              BY009-1234

5s口號 定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法    5s宣傳口號 三固定:場所  物品存放位置  物品的標識    推行5s標語 5S推進的三個階段:秩序化  活力化  透明化    5S目標:明確  量化  達成  實際  時間    5s管理口號 三定原則:定點 定容  定量    5s圖片 識別管理:人員  工種職務(wù)  熟練  設(shè)備  產(chǎn)品等

   BY009-1235              BY009-1236                 BY009-1237                BY009-1238              BY009-1239               BY009-1240

 

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