揮舞創(chuàng)新之劍，成為不可替代的人
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間：2013-01-31 點(diǎn)擊：3084
揮舞創(chuàng)新之劍，成為不可替代的人
文藝復(fù)興時(shí)期，一個(gè)畫(huà)家是否能夠出人頭地取決于能否找到好的贊助人。
米開(kāi)朗琪羅的贊助人是教皇朱里十二世。一次在修建大理石石碑時(shí)，兩人產(chǎn)生了分吱—他們激烈地爭(zhēng)吵起來(lái)，米開(kāi)朗琪羅一怒之下?lián)P言要離開(kāi)羅馬。
大家都認(rèn)為教皇一定會(huì)怪罪米開(kāi)朗琪羅，但事實(shí)恰恰相反—教皇非但沒(méi)有懲罰米開(kāi)朗琪羅，還極力請(qǐng)求他留下來(lái)。因?yàn)樗宄刂烂组_(kāi)朗琪羅一定能夠找到另外的贊助人，而他永遠(yuǎn)無(wú)法找到另一位米開(kāi)朗琪羅。
米開(kāi)朗琪羅身為藝術(shù)家，其卓越的才華是他手里的王牌。
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，那些不能勝任、沒(méi)有才能的人，都被摒棄在就業(yè)的大門(mén)之外，只有最能干的人，才會(huì)被留下來(lái)，他們永遠(yuǎn)都不怕失業(yè)。
現(xiàn)實(shí)是殘酷的，為了自己的利益，每個(gè)老板只保留那些最優(yōu)秀、最有價(jià)值的員工。正如一位老板所說(shuō)的那樣:“我手下有8名銷(xiāo)售代表。2名頂尖高手創(chuàng)造的銷(xiāo)售增長(zhǎng)額高達(dá)總數(shù)的50%。這兩個(gè)人我是丟不起的。”
這兩個(gè)“丟不起”的員工，就是老板“不可替代”的員工。
無(wú)論是在什么領(lǐng)域，任何一個(gè)人擁有了別人不可替代或逾越的能力，就會(huì)使自己的地位變得十分穩(wěn)固。正如一名企業(yè)家所說(shuō)的那樣，一個(gè)人擁有了別人不可替代的能力，才會(huì)使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。具有不可替代性，就可以讓自己的地位堅(jiān)不可摧。一個(gè)擁有特殊才能的人不需要依賴(lài)特定的上司或特定的工作場(chǎng)所來(lái)鞏固自己的地位。
吳定軍是天津市寶樂(lè)器公司一分廠廠長(zhǎng)。他在工作中不僅制定了自己的一套獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，而且還帶領(lǐng)員工在技術(shù)開(kāi)發(fā)上屢屢創(chuàng)新。
吳定軍深知現(xiàn)在企業(yè)生存靠的是新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)市場(chǎng)、降成本。如果技術(shù)革新、創(chuàng)新方面走在他人后面，那么企業(yè)只有倒閉一條路。
于是，在工作中他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員不斷鉆研和探索。
吳定軍常說(shuō):“我們國(guó)家資源有限。我們要賣(mài)技術(shù)賺錢(qián)，不要賣(mài)資源賺錢(qián)。”通過(guò)摸索、試驗(yàn)，吳定軍和他所帶領(lǐng)的技術(shù)人員先后改進(jìn)工裝、工藝，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備100余項(xiàng)，使產(chǎn)品中多個(gè)基礎(chǔ)配套零件的生產(chǎn)技術(shù)、成本消耗走在了全國(guó)同行業(yè)的先列，大量節(jié)約了工時(shí)能源。在原材料價(jià)格平均每年上漲30%的情況下，達(dá)到材桿消耗每年平均下降1個(gè)百分點(diǎn)。
2005年，吳定軍帶領(lǐng)一分廠員工大膽改革:
裝配流水線的使用，在節(jié)省了空間的同時(shí)還避免了產(chǎn)品磕、磨、劃、碰等質(zhì)量問(wèn)題的須繁出現(xiàn);電鍍車(chē)間擴(kuò)建，產(chǎn)量增加近10倍;靜電噴涂自動(dòng)流水線設(shè)備的投入使用，不但使效益增加10倍左右，且當(dāng)年投入使用，當(dāng)年就見(jiàn)效益;木鼓幫打孔制作傳統(tǒng)工藝是鉆頭打孔，在吳定軍的帶領(lǐng)下，員工們積極探索，實(shí)驗(yàn)用沖壓機(jī)打孔，效率提高了3倍，質(zhì)量大有改進(jìn)，這在國(guó)內(nèi)外尚屬首例。
領(lǐng)導(dǎo)在談到一分廠的時(shí)候，總是情不自禁地說(shuō):“一分廠少不了老吳啊!”
俗話(huà)說(shuō):物以稀為貴。具有創(chuàng)新意識(shí)的人是不多的，正因?yàn)槿绱?，具有?chuàng)新能力的人才成了各個(gè)企業(yè)和老板爭(zhēng)搶的寵兒。創(chuàng)新行為與日常工作又是一個(gè)互動(dòng)的關(guān)系，創(chuàng)新可以提高工作效率，同樣，在工作中又可以激發(fā)出創(chuàng)新靈感。如此反復(fù)，不但通過(guò)創(chuàng)新的方法克服了工作中的困難，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了最大化的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)，也可以為自己提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更廣闊的發(fā)展空間，為實(shí)現(xiàn)自己的人生規(guī)劃扣上重要的一環(huán)，最終使自己成為那個(gè)不可替代的人。
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