年終獎(jiǎng)不可缺
一般來說,年終獎(jiǎng)金有兩種。一種是到年末時(shí),老板在他辦公室親自發(fā)給你,不數(shù)不知道有多少,別人也不知道你拿多少。另一種是本來就談好的,有多少業(yè)績表現(xiàn),年終就發(fā)約定的獎(jiǎng)金。兩種中事先不知道拿多少錢的狀況比較多,尤其是民營企業(yè),因?yàn)槊駹I企業(yè)其薪酬制度本來就不十分清晰,比如說,他們同一層級的可能都拿一樣的工資,如總監(jiān)級拿5 000元,但如果年終業(yè)績異常好,他們就可能拿到很高的年終獎(jiǎng)金,可能給一張卡或存折,里面有超過一年年薪的獎(jiǎng)金。在房地產(chǎn)業(yè),樓盤賣得好,或企劃做得好,就可在年底拿到高額獎(jiǎng)金。這種情況在國營企業(yè)較少,畢竟還有些國家限制。但是民營企業(yè)家每分錢都是自己的,他愿意出這筆錢,就馬上可以發(fā)放。
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當(dāng)然,還有更規(guī)范的做法,就是與每個(gè)員工簽約,內(nèi)容非常詳細(xì),你今年完成哪些指標(biāo)就拿多少年終獎(jiǎng)。指標(biāo)訂得非常細(xì),有很明確的獎(jiǎng)金計(jì)算公式,這種方式相對比較合理,特別適合制度比較健全的公司。領(lǐng)導(dǎo)一方面可激勵(lì)員工,一方面不擔(dān)心會失去控制,員工平時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)很尊敬。年終根據(jù)公式計(jì)算薪酬,領(lǐng)導(dǎo)也可以藉此了解員工一年的表現(xiàn),由于有計(jì)算公式,他有了較大的控制權(quán),使得平時(shí)每個(gè)人都會賣力去表現(xiàn)。