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醫(yī)院機(jī)關(guān)“兩高精神文化”的自我塑造
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2012-12-10 點(diǎn)擊:1225

 

醫(yī)院機(jī)關(guān)“兩高精神文化”的自我塑造
    醫(yī)院機(jī)關(guān)是醫(yī)院上傳下達(dá)的指揮‘.中樞”,中樞反應(yīng)的靈敏程度和執(zhí)行
力,直接決定了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展的好壞和成效的大小。所以,機(jī)關(guān)建設(shè)在
醫(yī)院建設(shè)中處于非常重要的位置,沒有一個(gè)政治敏銳性強(qiáng)、統(tǒng)籌謀劃能力強(qiáng)、
組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、執(zhí)行落實(shí)能力強(qiáng)的機(jī)關(guān),醫(yī)院各項(xiàng)工作就難以有效推進(jìn),取
得成效。那么,在醫(yī)院文化建設(shè)中,機(jī)關(guān)怎樣用“兩高精神文化”進(jìn)行自我塑
造,打造高素質(zhì)、高效能的機(jī)關(guān)呢?關(guān)鍵要從培養(yǎng)合格的機(jī)關(guān)干部做起。現(xiàn)
實(shí)當(dāng)中,大多數(shù)機(jī)關(guān)干部政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、行為作風(fēng)是好的。
但是,確實(shí)也有一些機(jī)關(guān)干部與機(jī)關(guān)工作的要求存有差距,在工作中造成了
這樣那樣的缺陷、疏漏、失誤、不到位和不落實(shí)的地方。為什么會出現(xiàn)這樣的
情況呢?仔細(xì)分析原因,與機(jī)關(guān)干部自身的工作習(xí)慣有很大的關(guān)系。因?yàn)闆]
有良好的工作習(xí)慣,長此以往,日積月累,就會對行為作風(fēng)、品德修養(yǎng)、思想意
識,甚至政治立場造成直接影響。所謂“千里之堤,潰于蟻穴”、“小洞不補(bǔ)大
洞吃苦”、“習(xí)慣決定成敗、習(xí)慣決定命運(yùn)”。因此,不能把習(xí)慣這個(gè)問題看淡
了,看小了。它關(guān)乎機(jī)關(guān)的工作水平和干部的成長進(jìn)步。所以,機(jī)關(guān)文化建
設(shè),就要從培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部良好的工作習(xí)慣著手,具體講,要做到“六個(gè)力戒”,
養(yǎng)成“六種習(xí)慣”。
一、平時(shí)學(xué)習(xí)鍛煉,要力戒一個(gè)“懶”字,養(yǎng)成“勤奮刻,苦”的習(xí)慣
    “懶”在機(jī)關(guān)干部身上主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是.‘懶”得學(xué)習(xí),滿足于跑跑
顛顛,不讀書,不看報(bào),不學(xué)理論,知識積累不豐厚,理論水平上不去,思維在低
層次徘徊。二是“懶”得思考,平時(shí)不注意觀察積累,擺在眼前的問題熟視無睹,
對自己的工作沒有計(jì)劃,沒有思路。對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和布置的工作,提不出
好的建議,拿不出可行性方案。三是“懶”得吃苦,醫(yī)院機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)是白天
聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)事務(wù)多,靜不下心來,很多工作需要擠時(shí)間來做,如果懶得吃苦,就很
難保證工作的效率和質(zhì)量。
    勤能補(bǔ)拙,功在不舍。一個(gè)“勤”字不知成就了多少人,一個(gè)“懶”字也不知
危害了多少人。靜心想一想,凡是進(jìn)步快、發(fā)展好、有作為的同志,都是勤奮努
力的結(jié)果。有的同志到機(jī)關(guān)時(shí)間不長,能夠很快進(jìn)入情況,熟悉業(yè)務(wù),成為骨
干。相反,有的同志論資歷是“老機(jī)關(guān)”了,但論能力還是新同志。差別在哪里?
就是一個(gè)“勤”,一個(gè)‘,懶”。
    因此,機(jī)關(guān)干部要能夠養(yǎng)成勤奮刻苦的良好習(xí)慣。一要“勤”學(xué)。要勤于學(xué)
習(xí)創(chuàng)新理論,提高理論素養(yǎng),做政治上的明白人;要勤于學(xué)習(xí)政策法規(guī),提高政
策水平,做依法開展工作的明白人;要勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),做精
通本職工作的明白人。二要“勤”思。要多考慮問題,多琢磨工作,遇事多問幾
個(gè)“是什么”、“為什么”、‘’怎么辦”,這樣才能讓思維活躍起來,把問題想清楚,把
原因分析透,理清思路,制訂方案,抓好落實(shí)。三要“勤”干。“實(shí)踐出真知”。能
力素質(zhì)是從實(shí)踐中來的。不注重實(shí)踐鍛煉,能力素質(zhì)不會自然提高。所以,機(jī)
關(guān)干部不應(yīng)該因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重而感到吃虧,而應(yīng)該因?yàn)闋幦〔坏焦ぷ魅蝿?wù)而感
到失落。在平時(shí)工作中,只有自我加壓,多干工作,“馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”,才能使
自己的能力素質(zhì)不斷提高。
二、.處理日常事務(wù),要力戒一個(gè)“拖”字,養(yǎng)成‘舊清月結(jié)”的習(xí)慣
    “拖”在機(jī)關(guān)干部身上也有三個(gè)方面的表現(xiàn):一是處理日常事務(wù)“拖”。今夭
的事拖到明天,上半年的事拖到下半年,今年的事拖到明年,拖來拖去,不了了
之。二是解決基層問題“拖”。基層科室請示的事情,拖著不辦,拖著不報(bào),把事
情拖黃了拖忘了,甚至把基層的請示報(bào)告拖丟了。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示“拖”。對
領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,有的也一拖再拖,領(lǐng)導(dǎo)不過問,就沒有反饋和結(jié)果。
    一個(gè)“拖”字,拖出了許多誤會,拖傷了相互感情,拖壞了機(jī)關(guān)形象,也拖垮
了黨委領(lǐng)導(dǎo)的威信。分析“拖”的原因,雖然有工作任務(wù)重、頭緒多、困難大等客
觀因素,但是,更主要的是主觀重視程度不夠。只要高度重視起來,多請示、多
匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào),總能想出辦法,推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)問題解決。
    解決“拖”的問題,要做到’‘三清”:一是‘舊日清”。每天下班前把當(dāng)天的工
作進(jìn)行清理,做到“案無積卷,事不過夜”。二是“周周清”。每周對本周的工作
進(jìn)行一次梳理,對沒有完成的工作,下一步怎樣改進(jìn)方法加快進(jìn)度,要做到心中
有數(shù)。三是“月月清”。每個(gè)月進(jìn)行小結(jié),及時(shí)對本月的工作進(jìn)行盤點(diǎn),對下個(gè)
月工作提前安排,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。這樣,才能夠有條不紊、扎扎實(shí)
實(shí)地推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展。
三、自面對任務(wù)困難,要力戒一個(gè)“躲”字,養(yǎng)成“敢于擔(dān)。當(dāng)”的習(xí)慣
    “躲”的現(xiàn)象在機(jī)關(guān)日常工作中經(jīng)常遇到,主要表現(xiàn):一是‘.躲”材料。寫材
料是個(gè)苦差事,既耗費(fèi)大量的精力體力,又面臨著工作與家庭的矛盾,大都存在
畏難情緒。遇有起草材料的任務(wù),能推則推,能躲則躲,成了大多數(shù)機(jī)關(guān)干部的
短板弱項(xiàng),也造成許多很有特色的工作反映不出去。二是“躲”困難。有的同志
對一般性的工作表現(xiàn)還比較積極,一遇到有難度的工作就犯休,困難大時(shí)更是
退避三舍。三是“躲”矛盾。在工作協(xié)調(diào)上,遇到矛盾怕惹麻煩得罪人,找各種
理由回避,甚至向領(lǐng)導(dǎo)推脫。四是“躲”結(jié)合部。遇有部門之間、科室之間、上下
之間相互配合的工作,往往容易在結(jié)合部互相扯皮,掛了空擋。
    作為機(jī)關(guān)干部,推推躲躲是一種不良習(xí)慣。因?yàn)槎愕舻牟粌H僅是工作,而
且躲掉了領(lǐng)導(dǎo)的信任,躲掉了鍛煉的機(jī)會,躲掉了成長進(jìn)步的機(jī)遇。越躲,能力
素質(zhì)越弱;越躲,發(fā)展空間越窄。
    因此,機(jī)關(guān)干部在工作中要養(yǎng)成“敢于擔(dān)當(dāng).’的習(xí)慣。一要主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。
遇事主動(dòng)向前,有任務(wù)要積極參加,特別是重大任務(wù)和中心工作,是鍛煉提高能
力素質(zhì)的最好機(jī)會,更要積極爭取,不能放過。二要勇于迎難而上。對于機(jī)關(guān)
干部來講,困難是最好的‘’磨刀石”。“寶劍鋒自磨礪出”。要把自己磨礪成一把
利劍,就要敢于迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難。在困難面前畏懼退縮,就很難突破自我,
取得更大的進(jìn)步。三要樂于相互配合。機(jī)關(guān)的每項(xiàng)工作都涉及方方面面,所以
互相配合、互相支持、互相幫助是干好機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ),單靠個(gè)人能力很難把機(jī)
關(guān)工作做好。樂于配合別人的人,自然會得到別人的配合,工作起來如魚得水;
反之,就會四處碰壁。所以機(jī)關(guān)干部一定要善于配合,樂于助人,依靠大家,為
自己營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
四、協(xié)調(diào)承辦文電,要力戒一個(gè)“粗”字,養(yǎng)成“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的習(xí)慣
    協(xié)調(diào)工作、承辦文電是機(jī)關(guān)的基本職能,也是每個(gè)機(jī)關(guān)干部的日常工作,但
是,差別卻很大。有的請示匯報(bào)工作,情況說不清,原因道不明,政策不掌握,預(yù)
先無方案;有的不懂程序,不講規(guī)矩,工作隨意性大,工作效率低;有的辦事粗疏
馬虎,起草文電句子不通順,意見不具體,甚至出現(xiàn)錯(cuò)字漏字丟頁少行等低級
錯(cuò)誤。
    解決“粗”的問題,要做到“四個(gè)非常”:一是了解情況要非常清楚。在協(xié)調(diào)
具體事情和處理具體問題之前,都要認(rèn)真了解相關(guān)情況,全面收集有關(guān)信息,認(rèn)
真加以分析研究,不僅知其然,而且知其所以然,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決
策依據(jù)。二是政策規(guī)定要非常熟悉。對有關(guān)政策規(guī)定的條款內(nèi)容要胸有成竹,
對基本精神要深刻理解,對核心內(nèi)容要重點(diǎn)掌握,提出的意見建議符合政策規(guī)
定的精神,這樣才能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策。三是工作程序要非常明白。機(jī)
關(guān)辦事都有一定的程序,脫離了程序,就沒了章法,容易造成矛盾和引發(fā)問題。
因此,開展每一項(xiàng)工作,承辦每一件事情,都要按程序辦事,做到溝通到位,請示
及時(shí),匯報(bào)準(zhǔn)確。四是行文辦事要非常精細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗。有時(shí)一項(xiàng)工作目
標(biāo)很明確,思路很清楚,方案也比較完善,但是在落實(shí)過程中因忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)
而發(fā)生意外,影響整個(gè)工作的效果。所以機(jī)關(guān)干部在工作中,要細(xì)之又細(xì),以細(xì)
求落實(shí),以細(xì)求質(zhì)量,以細(xì)求成效。
五、相互配合工作,要力戒一個(gè)“虛”字,養(yǎng)成“真誠務(wù).實(shí)”的習(xí)慣
“虛’,在有些機(jī)關(guān)干部身上的表現(xiàn)有四個(gè)方面:一是對本職工作不用心,只
求過得去、不求過得硬。二是對基層的事不上心,口頭應(yīng)付多,具體行動(dòng)少。三
是對友鄰的事不盡心,總是以忙為借口,或勉強(qiáng)應(yīng)允,最后質(zhì)量不高。四是對上
級的事不專心,只能當(dāng)“通信員”,不能當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。
    “虛”是機(jī)關(guān)干部的大忌。人們常說“將心比心,以心換心”。因此,每一名
機(jī)關(guān)干部都要養(yǎng)成真誠務(wù)實(shí)的習(xí)慣。一是實(shí)實(shí)在在做好本職工作,多學(xué)習(xí)、多
研究,把本職業(yè)務(wù)學(xué)精學(xué)透,把每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。二是實(shí)實(shí)在在服務(wù)基層,誠
心誠意為基層辦實(shí)事,解難題。即使有困難,一方面要如實(shí)相告,爭取理解;另
一方面還要積極想辦法協(xié)調(diào)解決。三是實(shí)實(shí)在在配合友鄰,不計(jì)較分內(nèi)分外干
多干少,努力做到資源共享、愉快共事、合作共進(jìn)。四是實(shí)實(shí)在在落實(shí)指示,要
有“把信送給加西亞”的精神,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,要用心領(lǐng)會,細(xì)心琢磨,想辦
法落到實(shí)處。
六、自我工作標(biāo)準(zhǔn),要力戒一個(gè)“平”字,養(yǎng)成“求高求.精”的習(xí)慣
    當(dāng)前,在醫(yī)療衛(wèi)生改革過程中,醫(yī)院建設(shè)面臨許多新情況、新問題、新矛盾、
新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),如何應(yīng)對這種新形勢,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,機(jī)關(guān)工作很重要。
這就要求機(jī)關(guān)干部在工作中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,在思路上與黨委首長合
拍,在工作上與醫(yī)院發(fā)展共振。但是,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,有些機(jī)關(guān)干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高,
得過且過,只講過程不講質(zhì)量,更缺乏創(chuàng)新精神。實(shí)際上,大多數(shù)機(jī)關(guān)干部都有
干好工作的愿望,但是為什么工作老是上不去呢?分析原因:一是工作沒有標(biāo)
準(zhǔn)、沒有目標(biāo),不知道干到什么程度。二是缺乏毅力,沒有耐心。
    怎樣才能高標(biāo)準(zhǔn)做好工作呢?第一,要選準(zhǔn)參照物。醫(yī)院在抓學(xué)科建設(shè)
上往往要求找個(gè)參照物學(xué)習(xí)比較。如全軍研究所要盯著全國重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),
全軍中心要盯著全軍研究所建設(shè),軍區(qū)中心要盯著全軍中心建設(shè)。機(jī)關(guān)干部
做工作也要像搞學(xué)科建設(shè)一樣,找準(zhǔn)參照物,工作就有了目標(biāo),有了方向,就
不會盲目了。第二,要樹立高標(biāo)準(zhǔn)。人常講:‘’欲得其中,必求其上;欲得其
上,必求其上上”。盯著“精品”做工作,干出來的可能只是個(gè)“成品”;盯著“成
品”做工作,干出來的可能就是個(gè)“次品”。所以,作為機(jī)關(guān)干部,做每一項(xiàng)工
作都要樹立高標(biāo)準(zhǔn)。力爭每一項(xiàng)工作都能出成果,那么,離實(shí)現(xiàn)“品牌醫(yī)院”
的目標(biāo)就不遠(yuǎn)了。第三,要能夠吃大苦。標(biāo)準(zhǔn)再高,目標(biāo)再大,沒有吃苦耐
勞、堅(jiān)韌不拔的實(shí)干精神,只能是一句空話。所以,機(jī)關(guān)干部在工作中,要腳
踏實(shí)地,以“咬定青山不放松”的精神,大干苦干,在完成好工作任務(wù)的同時(shí),
為自己鋪就成長進(jìn)步的道路。
 

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