海爾、太陽紙業(yè)和寶鋼的企業(yè)文化定位
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間：2012-12-29 點擊：1757
以海爾的企業(yè)文化為例，海爾企業(yè)文化的第一特征是“創(chuàng)新”，海爾企業(yè)文化是一種“創(chuàng)新文化”。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說過，創(chuàng)新是海爾文化的靈魂，創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的動力，創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)的核心。
為了踐行創(chuàng)新的文化理念，海爾提出了創(chuàng)新的三個原則和七個方面。
創(chuàng)新的三個原則:創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價值的訂單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性地破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值訂單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性地模仿和借鑒，即借力。
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創(chuàng)新的七個方面:戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向;觀念創(chuàng)新是先導(dǎo);管理創(chuàng)新是基礎(chǔ);文化創(chuàng)新是動力;技術(shù)創(chuàng)新是手段;組織創(chuàng)新是保障;市場創(chuàng)新是目標(biāo)。
有人說:“海爾的每天都是新的。”這正是海爾創(chuàng)新文化導(dǎo)向和踐行的結(jié)果。
太陽紙業(yè)在20年的發(fā)展過程中，經(jīng)過對企業(yè)文化的不斷提升、完善和總結(jié)，逐步形成了以“一大使命理念、三大責(zé)任理念”為核心的適應(yīng)時代發(fā)展的獨具特色的“太陽文化”。“一大使命理念”即傳承華夏造紙祖業(yè)，引領(lǐng)世界紙業(yè)文明。“三大責(zé)任理念”即對市場、對用戶的責(zé)任，他們提出了“質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零距離、客戶零怨言”、“用戶永遠(yuǎn)是對的”、“太陽紙品，用戶首選”等承諾;對員工的責(zé)任，即做到“安全為天”;對社會的責(zé)任，即力求“太陽與藍(lán)天碧水同輝”。同時，他們還形成了“愛崗敬業(yè)、自加壓力、拼搏奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神、“奉獻(xiàn)、進(jìn)取、忠誠、服從、節(jié)約、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的員工精神、“有了危機感沒有危機，沒有危機感會有危機，瞄準(zhǔn)最好、一步到位、自我發(fā)展、自我壯大”的競爭理念、“樹崗位形象，學(xué)崗位技能，盡崗位職責(zé)，做崗位貢獻(xiàn)，在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒”的崗位理念。
再來看看獨具特色的寶鋼“生態(tài)文化”，它是寶鋼生態(tài)綠文化、寶鋼生態(tài)藍(lán)文化、寶鋼生態(tài)白文化的集成。“綠”是植物繁茂的象征，“藍(lán)”是大氣清新的象征，“白”是生產(chǎn)清潔的象征。
寶鋼生態(tài)綠文化的主要內(nèi)容是在廠區(qū)內(nèi)種樹降11草種花。這些樹木花草，是廠區(qū)內(nèi)吸收二氧化碳、制造氧氣的大寶庫，也是廠區(qū)內(nèi)是否存在污染的指示器，還能轉(zhuǎn)化某些有害的排放物。寶鋼采用了科學(xué)設(shè)計方法，在不同生產(chǎn)區(qū)栽種不同的植物，因地制宜，并不斷豐富植物種類。
寶鋼生態(tài)藍(lán)文化的主要內(nèi)容是節(jié)料、節(jié)能、節(jié)水。道理很清楚，生產(chǎn)同樣多的產(chǎn)品，如果使用的原料、能源、水最少，那么向環(huán)境排放的廢物、廢能、廢水的量也就少了。寶鋼為此做了很多工作，并取得了明顯的成績。如，從1985年開始，在焦?fàn)t工序上就采用國內(nèi)第一座干熄焦裝置，利用惰性氣體吸收干熄爐中的紅焦熱量，而后將熱量傳給干熄焦鍋爐產(chǎn)生蒸汽。目前從紅焦回收的蒸汽，已占全廠氣源總量的67%左右。
寶鋼生態(tài)白文化的主要內(nèi)容是善治、善化、善用，實施資源、能源的循環(huán)使用，實現(xiàn)零排放，清清潔潔辦廠，干干凈凈生產(chǎn)。
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不夠冷靜的人通常比較浮躁，比較盲目，容易感情用事，往往容易與創(chuàng)新擦肩而過。當(dāng)我們遇到困難的時候，千萬不要著急，不要灰心，只要沉下心來冷靜思考，總會找到方法，這種想方設(shè)法的過程就是創(chuàng)新的過程。
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