經(jīng)常清潔打掃-保持干凈明亮的環(huán)境

      人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。8S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造一流公司的形象，實現(xiàn)共同的夢想。為配合工廠廣泛開展8S運動，掛圖大師特推出一系列8S標語，詳實地介紹了8S的定義、目的、效用、及其意義，具有一定的指導(dǎo)性。為此，希望廣大員工對8S勤學(xué)習(xí)，多領(lǐng)會，常行為，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使8S活動向“合理化、行事化、習(xí)慣化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　何謂8S

　　8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學(xué)習(xí)（STUDY）八個項目，因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭，簡稱為8S。

　　沒有實施8S的工廠，觸目可及就可感受到工作場所的骯臟，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層。零件與箱子直接放在地上，起重機和臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進的最新設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，也只有起初兩三天遵守而已。要改變這樣的工廠的面貌，實施8S最為合適。

　　8S的定義與目的

　　1S——整理
　　定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
　　目的：把“空間”騰出來活用。

　　2S——整頓
　　定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。
　　目的：不用浪費時間找東西。

　　3S——清掃
　　定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
　　目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。

　　4S——清潔
　　定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。
　　目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。

　　5S——素養(yǎng)
　　定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
　　目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認真的習(xí)慣。

　　6S——安全
　　A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
　　B． 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除
　　C． 加強作業(yè)人員安全意識教育
　　D．簽訂安全責任書
　　目的：預(yù)知危險，防患末然。

　　7S——節(jié)約
　　減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
　　目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。

　　8S——學(xué)習(xí)
　　深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。
　　目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。       

　　適合張貼場所：辦公室、會議室、會客廳、培訓(xùn)室 、生產(chǎn)車間、過道、走廊、食堂、宿舍等！

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