1、掛圖內(nèi)容：

物品放置要分類
出庫(kù)方便又安全

努力做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，從而提高工作效率。 

3、掛圖延伸：

提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的措施
倉(cāng)儲(chǔ)管理從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，直至管理現(xiàn)代化，是與整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的。我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義大國(guó)，同時(shí)又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為的不平衡。在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)以及某些技術(shù)、資金力量比較雄厚的部門，已經(jīng)開(kāi)始建立自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理也比較快的向現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。但是在一些邊遠(yuǎn)山區(qū)和經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，倉(cāng)庫(kù)十分的簡(jiǎn)陋，還停留在簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)管理階段。從總的情況上來(lái)看，我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和世界上的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，無(wú)論是在理論上還是在實(shí)踐上，都存在一定的差距。因此我們必須吸收和引進(jìn)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)快速的發(fā)展我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平可以從以下幾個(gè)方面著手：
（一） 組織好貨物的保養(yǎng)工作
倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存商品的的保管是商品儲(chǔ)存過(guò)程中的一項(xiàng)重要的工作，是保證商品在儲(chǔ)存期間內(nèi)質(zhì)量完好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，商品在存儲(chǔ)的過(guò)程中，由于商品本身自然屬性及外界因素的影響，隨時(shí)會(huì)發(fā)生各種各樣的變化，從、而降低產(chǎn)品的使用價(jià)值甚至喪失價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)商品保管就是研究商品的性質(zhì)以及商品在儲(chǔ)存期間的質(zhì)量變化規(guī)律，積極采取各種有效的措施和科學(xué)的保管方法，創(chuàng)造一個(gè)適宜于商品儲(chǔ)存的條件，維護(hù)商品在儲(chǔ)存期間的安全，保護(hù)商品的質(zhì)量和使用價(jià)值，最大限度的降低商品的損耗。“以防為主，以治為輔、防治結(jié)合“是商品保管的工作的方針。搞好商品的保管，具體要做好以下的幾個(gè)方面的工作。
1.嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)商品 要防止商品在儲(chǔ)存期間的發(fā)生各種不應(yīng)該有的變化，首先在商品入庫(kù)的時(shí)候要嚴(yán)格的驗(yàn)收，弄清楚商品以及其包裝的質(zhì)量狀況。對(duì)吸濕性商品要檢查其含水量是否超過(guò)安全水分，對(duì)其他有異常情況的商品要檢查清楚，針對(duì)具體情況進(jìn)行處理和采取救治措施，做到防微杜漸。
2. 適當(dāng)安排儲(chǔ)存的場(chǎng)所 由于不同的商品的性能不同，對(duì)保管條件的要求也不相同，如怕潮濕和怕霉變的、容易生銹的，應(yīng)該存放于交干燥的的庫(kù)房里；怕熱容易融化的、發(fā)粘的、揮發(fā)、變質(zhì)或者發(fā)生燃燒、爆炸的商品，應(yīng)該存放于溫度比較低的陰涼場(chǎng)所；而一些既怕熱又怕凍的而且需要比較大濕度的商品，應(yīng)該存放于冬暖夏涼的樓下庫(kù)房間里或者地窖里。此外，性能相互抵觸和容易串味的商品不可以在同一倉(cāng)庫(kù)里儲(chǔ)存，以免產(chǎn)生相互的影響。尤其對(duì)于化學(xué)的危險(xiǎn)物品，要嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定，分區(qū)分類的安排儲(chǔ)存地點(diǎn)。
3. 認(rèn)真進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)檢查 做好商品的在庫(kù)檢查，對(duì)維護(hù)商品的的安全有重要的作用。庫(kù)存商品質(zhì)量發(fā)生變化，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施進(jìn)行救治，就會(huì)造成或擴(kuò)大損失。因此，對(duì)庫(kù)存商品的的質(zhì)量情況，應(yīng)該進(jìn)行定期或者不定期的檢查，檢查時(shí)應(yīng)該特別主業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)商品的溫度，含水量、氣味是否異常，包裝物的外觀，堆垛狀態(tài)是否變形。
4. 搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生 儲(chǔ)存環(huán)境的不清潔，容易引起微生物、蟲(chóng)類孳生繁殖，危害商品。因此，在對(duì)商品內(nèi)外的環(huán)境應(yīng)該經(jīng)常清掃，徹底鏟除倉(cāng)庫(kù)周圍的雜草垃圾等物品，必要的時(shí)候可以選擇使用藥劑來(lái)滅殺微生物和潛伏的害蟲(chóng)。對(duì)容易遭到蟲(chóng)蛀和老鼠咬的商品，要根據(jù)商品性能和蟲(chóng)、鼠的生活習(xí)性以及危害的途徑，及時(shí)的采用有效的防治措施。
（二）認(rèn)真開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的科學(xué)研究，不斷提高倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化、自動(dòng)化的水平
開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的科學(xué)研究工作，積極開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造，是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化，自動(dòng)化的重要途徑，過(guò)去一個(gè)時(shí)期，由于對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的科學(xué)技術(shù)的研究工作不夠重視，致使我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化水平和科學(xué)管理水平比較低。要迅速的改變這種情況，必須加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的科學(xué)研究，盡快的將國(guó)內(nèi)外的科學(xué)技術(shù)的新成果運(yùn)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理中去。掌握監(jiān)督庫(kù)存動(dòng)態(tài)，保持物資的合理儲(chǔ)備。倉(cāng)儲(chǔ)工作要起到“水庫(kù)”的調(diào)節(jié)作用，調(diào)節(jié)物資的進(jìn)出庫(kù)量，并且使得儲(chǔ)存物資的數(shù)量始終保持在一個(gè)合理范圍之內(nèi)，這樣才可以建設(shè)提供可靠的物資保證。為了作到這一點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)必須認(rèn)真的執(zhí)行物資儲(chǔ)備量的定額和儲(chǔ)備資金的定額，及時(shí)的向計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)等信息，并且切實(shí)的做到低儲(chǔ)、高儲(chǔ)報(bào)警，既要保持貨源充足，又要防止積壓浪費(fèi)資金。
（三）建立和健全合理的、科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)的管理水平
為了保證倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正常的工作和運(yùn)行，并且取得良好的經(jīng)濟(jì)效率。就必須協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)過(guò)程中的人、機(jī)器、設(shè)備、物料等之間的關(guān)系。這就要求要有嚴(yán)格的管理制度，使得人們按照規(guī)定的工作內(nèi)容、工作程序、工作時(shí)間和工作方法進(jìn)行工作。但是倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的建立要根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況來(lái)制定的，不是隨隨便便從別的企業(yè)那里照搬而來(lái)的，要結(jié)合企業(yè)自身的倉(cāng)儲(chǔ)特點(diǎn)來(lái)制定符合自身企業(yè)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。因此建立和健全合理的、科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度具有重要的意義。
（四） 不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的文化水平和業(yè)務(wù)能力
培養(yǎng)一支倉(cāng)儲(chǔ)管理專職人員，充分調(diào)動(dòng)廣大倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的積極性，這是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)之一。通過(guò)對(duì)職工的教育來(lái)調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助職工掌握科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)，不斷提高廣大倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的業(yè)務(wù)水平和文化水平。 

3、系列相關(guān)【點(diǎn)擊圖片查看詳細(xì)內(nèi)容】

相關(guān)鏈接地點(diǎn)擊查看：生產(chǎn)車間標(biāo)語(yǔ)    銷售部標(biāo)語(yǔ)   品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

2、本組掛圖的優(yōu)點(diǎn)：

        文化墻設(shè)計(jì)的本組倉(cāng)庫(kù)管理圖片對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施。指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。工廠、車間、庫(kù)房、物品存放處、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所布置本組相關(guān)掛圖，時(shí)刻提醒員工的行為意識(shí)，更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目。

上一幅：倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)語(yǔ)-物品進(jìn)出要記清

下一幅：倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)語(yǔ)-區(qū)分物品的用途