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支柱4 質(zhì)量保養(yǎng)

圖片編號： TPM-0010	圖片尺寸：500mm*700mm
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材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價(jià)格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：

TPM全員生產(chǎn)保全
TPM 活動之八大支柱
支柱4 質(zhì)量保養(yǎng)
方針：藉由設(shè)備條件的維持、保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)零不良
負(fù)責(zé)人員：質(zhì)量保證幕僚 / 生技 / 現(xiàn)場主管
活動內(nèi)容：確認(rèn)質(zhì)量特性規(guī)格、掌握不良現(xiàn)象與實(shí)績
經(jīng)由質(zhì)量進(jìn)行品保工程和原料、設(shè)備、方法的條件等調(diào)查
設(shè)定 4M 條件、設(shè)定檢查基準(zhǔn)值
能遵守的標(biāo)準(zhǔn)化和趨勢管理調(diào)查不具合條件并解析、改善

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：

TPM的目的是以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護(hù)相結(jié)合的方式來徹底消除周圍的“浪費(fèi)”與“混亂”，謀求設(shè)備的最高使用效率。掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖就是從TPM活動體系的八大支柱的關(guān)聯(lián)為內(nèi)容，更詳細(xì)、更具體地闡述了TPM活動，為您推行TPM活動提供更詳細(xì)地參考資料。

3、掛圖延伸：

質(zhì)量改善就是要通過對生產(chǎn)過程的諸環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，來實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量和達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的活動。質(zhì)量改善活動可以結(jié)合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其目的是建立健全一套有效的質(zhì)量保證體系。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共9張，風(fēng)格統(tǒng)一，助力您推行TPM管理，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等場所。

5、此系列相關(guān)：

支柱8 安全、衛(wèi)生和環(huán)境TPM-0014

支柱7 間接部門效率化TPM-0013

支柱6 產(chǎn)品、設(shè)備初期管理TPM-0012

支柱5 技能教育TPM-0011

支柱4 質(zhì)量保養(yǎng)TPM-0010

支柱3 計(jì)劃保養(yǎng)TPM-0009

支柱2自主保養(yǎng)TPM-0008

支柱1個別改善TPM-0007

TPM的活動體系八大支柱的關(guān)聯(lián)TPM-0006