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卓越的企業(yè)家:巧匠手中無(wú)爛木
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-02-04 點(diǎn)擊:2745

巧匠手中無(wú)爛木

  什么是人才呢?一位著名企業(yè)家一語(yǔ)中的:“有用即是人才!”也許你文憑和職稱都不算高,但只要你能為老板創(chuàng)造價(jià)值,就是人才。知易行難,雖然所有的企業(yè)都號(hào)稱不拘一格用人才,但能夠真正做到的企業(yè)卻鳳毛麟角。
  有一家玩具廠,聘請(qǐng)了一位不知管理是何物的14歲黃毛丫頭當(dāng)經(jīng)理。在平常人眼中,經(jīng)理應(yīng)是業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)豐富,閱歷廣而深,能力強(qiáng)的成年人。聘請(qǐng)14歲的小女孩當(dāng)經(jīng)理,真是天大的玩笑,荒謬至極。
  然而,這恰恰是這家玩具廠的獨(dú)特之處。當(dāng)然,該廠并非想制造轟動(dòng)效應(yīng),此舉正是深思熟慮后的知人善任。聘請(qǐng)一個(gè)女娃當(dāng)經(jīng)理,是想在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,利用她一個(gè)孩子特有的審美情趣,制造出更好的玩具。后來(lái)的事實(shí)證明,該廠的此舉是非常成功的。女娃經(jīng)理上任后,該廠的玩具深受孩子們的喜愛(ài),銷量增加,效益提高。
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人事部口號(hào) 要獎(jiǎng)勵(lì)聰明工作的,不獎(jiǎng)勵(lì)忙亂工作的人事部標(biāo)語(yǔ) 用你善意的批評(píng)校正每一位員工企業(yè)用人標(biāo)語(yǔ) 選人不能私情,用人必須公道員工素質(zhì)標(biāo)語(yǔ) 知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲取,素質(zhì)從改善中進(jìn)步

  善于用人者在乎的是,這個(gè)人有沒(méi)有自己最需要的那方面的長(zhǎng)處,有沒(méi)有真才實(shí)學(xué)。而對(duì)于性格上的一些缺點(diǎn),比如狂妄、貪杯等等,都是可以忽略不計(jì)的。
  戰(zhàn)國(guó)四公子之一的孟嘗君曾收留了食客三千,其間不乏雞鳴狗盜之徒。當(dāng)時(shí)有人不明白他為何要收留這么多“無(wú)賴之人”??墒窃谇赝鯗?zhǔn)備殺害孟嘗君的時(shí)候,正是這些“雞鳴狗盜”的食客,利用其特殊的本領(lǐng)幫助益嘗君逃之夭夭。天生我才必有用,只要是人,總有他的用處。胡雪巖就說(shuō)過(guò)“蔑片有蔑片的用處”,其道理就在于此。
  方方面面都優(yōu)秀的人才,誰(shuí)不喜歡,誰(shuí)不會(huì)用?真正有用人本事者,敢于用那些看似普普通通而實(shí)際上有特殊才能的人才,用那些優(yōu)點(diǎn)突出缺點(diǎn)也不少的人才,用別人不敢用的人才。
  胡雪巖挑選人才,不但格外看重人才的全面素質(zhì),還特別強(qiáng)調(diào)他們是否擁有某一方面的特殊能力。憑著這種與眾不同的識(shí)別人才的眼光,胡雪巖總是能得到別人無(wú)法得到的特殊人才。
  杭州城被清軍收復(fù)后,一片兵荒馬亂的景象,有一個(gè)巡夜的老更夫,仍然堅(jiān)持做好自己的本職工作,天天晚上認(rèn)真地打更巡夜。胡雪巖知道此事后,認(rèn)為這個(gè)60多歲的老人如此敬業(yè),肯定是看管倉(cāng)庫(kù)的人才,于是立即鄭重派人請(qǐng)老人來(lái)為自己做事。
  胡雪巖說(shuō):“蔑片有蔑片的用途。就好比竹簍子一樣,沒(méi)有竹蔑片就撐不出架子,自己也要有個(gè)竹蔑片幫著交際應(yīng)酬。”他還說(shuō)過(guò):“一個(gè)人最大的本事,就是用人的本事。”他是有著高超的用人藝術(shù)的,他手下的許多人才,在別人眼中都是“敗家子”,但他們經(jīng)過(guò)胡雪巖的起用、調(diào)教,一個(gè)個(gè)都是具有特殊作用的不可多得的人才。這正是胡雪巖識(shí)人有法、用人有方的體現(xiàn)。
 
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