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徐礦和藍(lán)豐的企業(yè)文化
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間:2012-12-29 點擊:2373

企業(yè)文化專項模型

  模型主要體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)專項領(lǐng)域的內(nèi)容及相互關(guān)系,比如企業(yè)溝通專項、企業(yè)學(xué)習(xí)專項、企業(yè)戰(zhàn)略專項、企業(yè)服務(wù)專項等。如徐礦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)模型。

  徐礦的“五星學(xué)習(xí)模型”非常形象,五星的五個角分別代表一個體系,五大體系協(xié)成合力,為五星中間的組織績效服務(wù)。五個角的具體闡釋如下:    五部曲:導(dǎo)人理念、設(shè)計模型、營造氛圍、組織實施。    五大體系:學(xué)習(xí)型黨委(集團(tuán)公司、二級單位)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工。

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  三大動力:藍(lán)色動力、黑色動力、紅色動力。    三項掛鉤:學(xué)習(xí)創(chuàng)新與政治榮譽掛鉤、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與職業(yè)生涯發(fā)展掛鉤、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與薪酬分配掛鉤。

  品行習(xí)練:說故事、玩游戲、練創(chuàng)展、重執(zhí)行、講實戰(zhàn)。    徐礦就是通過對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),不斷改善提升組織績效的。

  企業(yè)文化綜合模型

  模型主要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理等各方面的綜合內(nèi)容及其相互關(guān)系。如九牧王企業(yè)文化模型、藍(lán)豐企業(yè)文化模型、青島海底世界企業(yè)文化模型、夾河煤礦金字塔模型。

  可以看出藍(lán)豐企業(yè)的文化模型是一個苯環(huán)的化學(xué)分子結(jié)構(gòu)式,由一個六邊形和一個圓組成。體現(xiàn)了藍(lán)豐生化的行業(yè)屬性。

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  六邊形的六個邊分別代表了藍(lán)豐生化的六大經(jīng)營系統(tǒng):核心理念(文化)、科技創(chuàng)新(研發(fā)系統(tǒng))、營銷服務(wù)(營銷系統(tǒng))、安全質(zhì)量(生產(chǎn)系統(tǒng))、人本管理(人力資源系統(tǒng))、社會責(zé)任(環(huán)保和社會責(zé)任系統(tǒng))。其中核心理念是基礎(chǔ),在模型的最下邊。社會責(zé)任是企業(yè)存在和發(fā)展的終極目標(biāo),在模型的最上邊。六邊形中間的圓代表藍(lán)豐生化公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。六大經(jīng)營系統(tǒng)圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo),共同為其服務(wù)。

  六大經(jīng)營系統(tǒng)分別對應(yīng)包含“生”的詞語:生根、生機(jī)、生存、生產(chǎn)、生趣、生態(tài),與文化手冊名《生長的力量》中的“生長”相對應(yīng)。

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