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6s口號(hào)-6S標(biāo)語(yǔ)管理綜合

圖片編號(hào)： 021-0216	圖片尺寸：500mm*700mm
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6S管理綜合

6S活動(dòng)讓我們更有自信

整理：下定決心去蕪存菁——區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓：精心策劃節(jié)約空間——必需品分區(qū)放置明確標(biāo)識(shí)，方便取用

清掃：要有耐心從我做起——清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔：稱心如意清爽環(huán)境——維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng) ：信心提升效率保證——養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

安全：安全生產(chǎn) 消除隱患——確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本

“6S有限，創(chuàng)意無(wú)限”。隨著6S的推行，干部，工人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力得到提升，尤其是自己動(dòng)腦筋去解決問(wèn)題的工作熱情被激發(fā)出來(lái)。所謂境界，淺說(shuō)是氛圍，深說(shuō)是文化，沒(méi)有良好的品質(zhì)文化，要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的品質(zhì)是難以想象的，更不用說(shuō)不斷提升品質(zhì)追求卓越了。品質(zhì)文化、管理體系、人的能力，只有三者的共同提高才能期待優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。

掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理需要，制定了一系列6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)。希望這些6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)在企業(yè)、工廠推行6S管理時(shí)中有所幫助。