1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

六西格瑪
持續(xù)改善  快速發(fā)展
關(guān)注顧客：從顧客
出發(fā)，為顧客服務(wù)

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果，追求“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。六西格瑪管理是一種提高企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式，該管理法在戴爾、惠普、西門(mén)子、東芝等眾多跨國(guó)企業(yè)的實(shí)踐證明是卓有成就的。掛圖大師以標(biāo)語(yǔ)形式詮釋六西格瑪管理，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)把六西格瑪?shù)墓芾矸▌t及精髓展示出來(lái)，更易于企業(yè)進(jìn)行六西格瑪管理。推行六西格瑪管理最終能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造完美的“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。 

3、標(biāo)語(yǔ)延伸：

真正關(guān)注顧客。 　　
        顧客是指接受產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個(gè)人，顧客分為外部顧客和內(nèi)部顧客。外部顧客包括中間用戶(hù)和最終用戶(hù)，內(nèi)部顧客包括企業(yè)內(nèi)部員工、上下道工序等。六西格瑪管理業(yè)績(jī)測(cè)量的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是“顧客的心聲”，以顧客貫徹始終，從而真正關(guān)注顧客。那么顧客關(guān)注什么呢?顧客關(guān)注的是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、成本、供應(yīng)、售后、安全等問(wèn)題。六西格瑪管理首先要確定顧客的需求以及確定能滿(mǎn)足這些需求的流程。沒(méi)有滿(mǎn)足顧客需求即構(gòu)成“缺陷”。六西格瑪管理正是在逐步降低“缺陷”的過(guò)程中提高顧客的滿(mǎn)意度的。 無(wú)邊界合作，也叫全面合作。

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置：

 本組六西格瑪標(biāo)語(yǔ)共8張，適合張貼于辦公室、車(chē)間、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

六西格瑪：指導(dǎo)企業(yè)盈利的學(xué)問(wèn)圖片編號(hào)： BY078-0008

六西格瑪?shù)匿h利所在圖片編號(hào)： BY078-0007

永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖片編號(hào)： BY078-0006

六西格瑪:從根本上防止缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)生圖片編號(hào)： BY078-0005

以最少的投入和損耗圖片編號(hào)： BY078-0004

最大限度縮短工作周期圖片編號(hào)： BY078-0003

打破“點(diǎn)思維”模式圖片編號(hào)： BY078-0002

關(guān)注顧客：從顧客出發(fā)圖片編號(hào)： BY078-0001

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