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永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
圖片編號(hào): BY078-0006
圖片尺寸:300mm*900mm
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1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:

六西格瑪
持續(xù)改善  快速發(fā)展
永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新精神
 

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

        六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果,追求“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。六西格瑪管理是一種提高企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式,該管理法在戴爾、惠普、西門(mén)子、東芝等眾多跨國(guó)企業(yè)的實(shí)踐證明是卓有成就的。掛圖大師標(biāo)語(yǔ)形式詮釋六西格瑪管理,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)把六西格瑪?shù)墓芾矸▌t及精髓展示出來(lái),更易于企業(yè)進(jìn)行六西格瑪管理。推行六西格瑪管理最終能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,打造完美的“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。 

3、標(biāo)語(yǔ)延伸:

        西格瑪即希臘字σ的譯音,是統(tǒng)計(jì)學(xué)家用語(yǔ)衡量工藝流程中的變化性而使用的代碼。企業(yè)也可以用西格瑪?shù)募?jí)別來(lái)衡量在商業(yè)流程管理方面的表現(xiàn)。傳統(tǒng)的公司一般品質(zhì)要求已提升至3sigma.這就是說(shuō)產(chǎn)品的合格率已達(dá)至99.73%的水平,只有0.27%為次貨。又或者解釋為每一千貨產(chǎn)品只有2.7件為次品。很多人認(rèn)為產(chǎn)品達(dá)至此水平已非常滿意??墒?,根據(jù)專家研究結(jié)果證明,如果產(chǎn)品達(dá)到99.73%合格率的話,以下事件便會(huì)繼續(xù)在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生:每年有20,000次配錯(cuò)藥事件;每年不超過(guò)15,000嬰兒出生時(shí)會(huì)被拋落地上;每年平均有9小時(shí)沒(méi)有水、電、暖氣供應(yīng);每星期有500宗做錯(cuò)手術(shù)事件;每小時(shí)有2000封信郵寄錯(cuò)誤。由此可以看出,隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高和現(xiàn)代生產(chǎn)管理流程的日益復(fù)雜化,企業(yè)越來(lái)越需要象六西格瑪這樣的高端流程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以保持在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。事實(shí)上,日本已把”6 Sigma”作為他們品質(zhì)要求的指標(biāo)。

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置:

本組六西格瑪標(biāo)語(yǔ)共8張,適合張貼于辦公室、車間、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān):

六西格瑪:指導(dǎo)企業(yè)盈利的學(xué)問(wèn)圖片編號(hào): BY078-0008

六西格瑪?shù)匿h利圖片編號(hào): BY078-0007

永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖片編號(hào): BY078-0006

六西格瑪:從根本上防止缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)圖片編號(hào): BY078-0005

以最少的投入和損耗圖片編號(hào): BY078-0004

最大限度縮短工作周期圖片編號(hào): BY078-0003

打破“點(diǎn)思維”圖片編號(hào): BY078-0002

關(guān)注顧客:從顧客出發(fā)圖片編號(hào): BY078-0001

六西格瑪管理 六西格瑪:指導(dǎo)企業(yè)盈利的學(xué)問(wèn)六西格瑪口號(hào) 六西格瑪?shù)匿h利所在:針對(duì)過(guò)程六西格瑪圖片 永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新精神六西格瑪:從根本上防止缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)生

六西格瑪標(biāo)語(yǔ) 以最少的投入和損耗贏得最大的客戶滿意度六西格瑪圖 最大限度縮短工作周期和減少缺陷圖解六西格瑪 打破點(diǎn)思維模式六西格瑪 關(guān)注顧客:從顧客出發(fā),為顧客服務(wù)

 

 

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