9S的目的
一、留出空間，靈活應用，防止誤用、誤選，營造清爽的工作環(huán)境
二、整整齊齊的工作環(huán)境 工作場所一目了然，找出清除物品的時間，清楚過多的積壓物品
三、清除臟污，保持職場內干凈、明亮、穩(wěn)定品質
四、維持整理、整頓、清掃的成果
五、提高員工禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣
六、保障工作安全生產(chǎn)
七、養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育
八、提高服務水平，贏得客戶青睞
九、同事滿意和客戶滿意

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9S管理的關鍵
　　一、建立管理者的權威
　　二、管理者要經(jīng)常巡視現(xiàn)場
管理者關注的程度是這項活動能否堅持下來的決定因素，9S也不例外，管理者對活動的關心，必須堅持的表現(xiàn)在言語和行動上，具體表達關心的重要方法之一就是經(jīng)常性現(xiàn)場巡視。
　　三、全員參與
員工主動遵守各種約定，員工有良好的個人素質，員工守時，善于溝通和協(xié)調工作快捷高效等等

 
　　四、提高員工品性
　　9S是員工品性的標志，通過持續(xù)有效地推行9s活動，企業(yè)工廠是可以培養(yǎng)出具有優(yōu)良品性的員工，對員工培養(yǎng)除了幫助員工掌握工作技能外品性的提高也是一個重要的方面。
　　此套9S標語是最新的、最完整的、最有說服力的、最有執(zhí)行力的標語，其中摻雜的圖片非常的清晰 直接 任何人都可以看懂圖片意思，是工廠（企業(yè)）的最佳之選。
　　掛圖大師的設計師們還結合工廠的文化精心設計出一系列工廠標語包括質量標語    安全標語  生產(chǎn)標語等供各大工廠管理者挑選。

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