8S是在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5S管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上學(xué)習(xí)（study）、安全(safety)、和節(jié)約(saving)，推出8S管理的理念。

　　將8S的理念，用圖文結(jié)合的形式展示出來，做成特定尺寸的海報，便是8S宣傳標(biāo)語。8S標(biāo)語在對于企業(yè)，工廠的8S活動開展，對企業(yè)、工廠文化的推進作用不容忽視。將這種8S口號制作成8S宣傳標(biāo)語，清晰地展示在辦公室、生產(chǎn)車間、公司走廊等公用場所，通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊，讓專家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心，漸漸的、8S理念便得以深入人心，8S活動開展自然暢通無阻。這種方式，學(xué)習(xí)成本低廉，學(xué)習(xí)效果非凡，使員工素養(yǎng)在不經(jīng)意中得到提升，最終達到學(xué)習(xí)知識，修煉心態(tài)，提高技能，創(chuàng)造價值的目的。

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　　8s的含義：

　　整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。對各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物品仔細(xì)區(qū)分，對于不要用的東西及時清除。
　　整頓：必需品分區(qū)放置，有必要留下的，按照規(guī)定擺整齊并加以標(biāo)識，方便可取。 
　　清掃：工作場所及時清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
　　清潔：保持前3S的成果，制度化，規(guī)范化，保持干凈漂亮。
　　素養(yǎng)：每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，提高自身的素質(zhì)。
       安全：一切工作都要保證在安全的前提下操作，確保安全，以人為本
       節(jié)約：各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)物料要及時撿取并區(qū)分放置好，盡量減少人力的浪費。
       學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。
　　其實，無論是幾S管理，都不能把它們分開來實施，它們是一個整體，相互補充、相互牽連又相互制約。因此在實施的時候，把它們分開來，就沒有什么意義了。

　　那么推行“8S”管理對公司來說又有什么作用呢？個人認(rèn)為，有以下幾個好處：

　　一、 不良品為零。 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)；設(shè)備正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提；環(huán)境干凈整齊有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)；干凈清潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識，減少次品產(chǎn)生。

　　二、 通過這些讓員工們知道要預(yù)防問題的發(fā)生而不是等問題出現(xiàn)了再去處理。

　　三、浪費為零。8S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免原材料、半成品、成品庫存過多；避免購置一些不必要的機械設(shè)備；避免員工“尋找”、“等待”、“避讓”所引起的時間浪費；避免在生產(chǎn)過程中由于某些原因而出現(xiàn)的浪費。

　　四、故障為零。由于平時的維護和保養(yǎng)，使各種設(shè)備得到很好的保養(yǎng)，因此在生產(chǎn)的過程可以把故障減少為零，同時由于設(shè)備沒有故障，也使員工的人身安全得到保障。

　　五、事故為零。通過整理、整頓后，通道和休息場所就不會被占用；物品放置、堆放、搬運等都考慮了人身安全因素；而工作場所寬敞、明亮，使各種物品一目了然；人車分流，道路通暢；“危險”、“注意”等警示標(biāo)志的標(biāo)明；員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)；所有的設(shè)備都進行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時，員工生命安全有保障。

　　六、投訴為零。人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度；去任何崗位都能立即上崗作業(yè)；誰都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了；工作方便又舒適；每天都有所改善，有所進步。

　　七、缺勤率為零。一個雜亂無章的工作環(huán)境，只會員工感到厭煩；而一個干凈明亮的工作場所就會讓人心情愉快；在工作已成為一種樂趣的時候，又有誰會無故不上班呢？8S管理就會給員工傳遞“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動手進行改善；在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。

　　可以這樣說，通過8S管理，公司能夠得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，逐漸成為對該地區(qū)有貢獻和影響力的企業(yè)，最低可以得到五個方面的人滿意：1、投資者滿意：特別是那些上市公司。通過8S管理，使企業(yè)得到更好的發(fā)展，讓投資者獲得最大的投資回報；2、客戶滿意：通過8S管理，企業(yè)就會生產(chǎn)出技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好的產(chǎn)品；3、業(yè)主滿意：通過8S管理，可以降低了生產(chǎn)成本，又能按時按量地完成生產(chǎn)任務(wù)；4、員工滿意：一個企業(yè)的效益好，那么它的員工生活就非常豐富，而人性化的管理又使每個員工有一種成就感和優(yōu)越；5、社會滿意：一介企業(yè)對本地區(qū)作出了貢獻，又熱衷于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企業(yè)又有誰不喜歡呢？
 

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8S標(biāo)語（共9幅）

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