1、掛圖內(nèi)容:
企業(yè)文化策略
策略是實現(xiàn)企業(yè)目標進行的宏觀管理范疇
企業(yè)策略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化,本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,形成自己的核心競爭力,并通過差異化在競爭中取勝。隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇,企業(yè)對策略的要求愈來愈高。
領(lǐng)導(dǎo)者制定公司的前景,并把前景與員工進行交流,并激勵員工克服障礙達成目標。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
本套掛圖共8張,內(nèi)容為尊重、支持、引領(lǐng)、團隊、共贏、方向、創(chuàng)新、策略,專為企業(yè)中高層管理人員及主管打造。每句話都是值得思考的,而且能給予您管理上的啟迪。沒有不好的員工,只有不會管理的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)您看到了本組掛圖,別猶豫,為您的辦公室添置一組吧。
3、掛圖延伸:
這是一個真實的故事:
年輕的學(xué)子秦愉懷揣夢想前來傳化集團求職,面試后公司招聘負責(zé)人不僅招呼他共進午餐,臨行前還給捎上三樣“禮物”:一本企業(yè)宣傳手冊,兩期企業(yè)自辦刊物,一包企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉、洗潔精和香皂,“回去后有時間看看,有助于您進一步了解我們企業(yè)。”
聯(lián)想到不久前去一家知名跨國企業(yè)應(yīng)聘,對方宣傳冊上那刺眼的“雇員”稱謂,以及臨近午餐時工作人員冷冰冰地發(fā)給一張飯票的情景,秦愉剎那間清楚了自己該做怎樣的選擇:“到一個尊重人的企業(yè),才能找到希望和發(fā)展的舞臺。”
“到傳化3年,我實現(xiàn)了‘四級跳’(即培訓(xùn)管理員-培訓(xùn)專員-高級培訓(xùn)專員-培訓(xùn)經(jīng)理),是同學(xué)中發(fā)展最好的。”如今,秦愉已是傳化集團組織與人才發(fā)展部的培訓(xùn)經(jīng)理。
秦愉的經(jīng)歷和感受,是傳化與員工之間關(guān)于尊重、關(guān)愛、成長的經(jīng)典版本。在這里,每個員工選擇傳化、堅守傳化,或許有這有那的個人考慮,但企業(yè)“家”的感覺,必然是一個共同的理由。這種“家”的感覺,就是“沒有雇傭的概念,也沒有打工的說法,我們都是傳化人。”(節(jié)選自網(wǎng)絡(luò))
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組適合懸掛在寫字樓、辦公室、會議室、接待室、走道、樓梯口、車間、企業(yè)文化墻等地。
5、此系列相關(guān):
相關(guān)內(nèi)容信息: 企業(yè)標語
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