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企業(yè)文化管理標(biāo)語(yǔ)-管理人員五項(xiàng)準(zhǔn)則之人梯

圖片編號(hào)： 025-183	圖片尺寸：500mm*700mm
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價(jià)格：10.00

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掛圖內(nèi)容：

企業(yè)文化管理人員五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):公正；領(lǐng)袖；人梯；激情；實(shí)干

人梯：關(guān)懷下屬、培養(yǎng)下屬，為下屬排憂解難，為下屬承擔(dān)責(zé)任，做下屬的良師益友，甘當(dāng)下屬的人梯。

掛圖中，大象領(lǐng)著著一群小象，寓意很明確。旨在告訴我們管理者，要把下屬當(dāng)做自己的孩子來(lái)看待，關(guān)心、照顧他們，為他們排憂解難，為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

掛圖說(shuō)明：

人梯：上面的人踩著下面人的肩膀攀援而成梯，指為別人的成功而作自我犧牲的人。

一架梯子，離不開(kāi)各個(gè)部件的咬合結(jié)構(gòu)；一架“人梯”，則更不可能由一個(gè)人構(gòu)筑而起。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步，就必須有人站出來(lái)，必須有人愿意為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出。

企業(yè)的效益來(lái)源于員工的勞動(dòng)與付出，也因此，企業(yè)要獲得發(fā)展，就離不開(kāi)員工的進(jìn)步。員工能否獲得發(fā)展，在與企業(yè)的管理，更在與直接管理者的素質(zhì)。因此，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該首先站出來(lái)為下屬排憂解難，為團(tuán)隊(duì)付出。

“現(xiàn)代社會(huì)主張個(gè)性的彰顯，但更加注重團(tuán)體意識(shí)，也就是說(shuō)注重個(gè)體利益，也注重集體利益。齊心的團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)步，也只有這樣企業(yè)才能獲得更大的發(fā)展。”

本系列一共5張圖，風(fēng)格統(tǒng)一，字字珠玉，特別適合掛在辦公室。

管理人員五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之公正 025-181

管理人員五項(xiàng)準(zhǔn)則之領(lǐng)袖025-182

管理人員五項(xiàng)準(zhǔn)則之人梯025-183

管理人員五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之激情025-184

管理人員五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)干025-185