掛圖內容：

素養(yǎng)：信心提升  效率保證

清掃：要有耐心  從我做起

整頓：精心策劃  節(jié)約空間

整理：下定決心  去蕪存精

清潔：稱心如意  清爽環(huán)境

安全：安全防范  后顧無憂

節(jié)約：節(jié)約為榮  浪費為恥

服務：忠于公司  服務于崗
  

引入：

 8S管理

8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭，簡稱為8S。 8s管理法的目的，是 使企業(yè)在現場管理的基礎上，通過創(chuàng)建學習型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使企業(yè)在激烈的競爭中，永遠立于不敗之地。 

8S的定義與目的

　　1S——整理

　　定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 

　　目的：把“空間”騰出來活用。 

　　2S——整頓 

　　定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。 

　　目的：不用浪費時間找東西。 

　　3S——清掃 

　　定義：清除工作場所內的臟污，并防止污染的發(fā)生。 

　　目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。 

　　4S——清潔 

　　定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。 

　　目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異常”之所在。 

　　5S——素養(yǎng) 

　　定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。 

　　目的：改變“人質”，養(yǎng)成工作講究認真的習慣。 

　　6S——安全 

　　A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當的工作人員監(jiān)督指示功能 

　　B． 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 

　　C． 加強作業(yè)人員安全意識教育 

　　D．簽訂安全責任書 

　　目的：預知危險，防患末然。 

　　7S——節(jié)約 

　　減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 

　　目的：養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。 

　　8S——學習 

　　深入學習各項專業(yè)技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。 

　　目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織   

掛圖大師多年來一直致力于企業(yè)、工廠文化的研究。這里還特地為工廠量身定做了一系列有關8S的8S標語、8S宣傳標語。

8S標語（共8幅）

8S宣傳標語（共8幅）

8S管理（共5幅）

8S（共8幅）

工廠文化標語（共8幅）

生產區(qū)標語、8S海報 （共8幅）

睿智的你，一定發(fā)現了它非凡的價值。那么，請別再猶豫！

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