1、掛圖內(nèi)容：

雁陣精神
Wild Goose Queue    spirit
加強分工和協(xié)作
亞當·斯密在《國富論》的開篇就說“勞動生產(chǎn)力上最大的改進，以及在勞動生產(chǎn)力指向或應(yīng)用的任何地方所體現(xiàn)的技能、熟練性和判斷力的大部分，似乎都是分工的結(jié)果”。團隊管理需要加強成員間的合理分工，確保成員間才能的差異有助于目標的實現(xiàn)。但是，分工就需要協(xié)作，精細的分工需要精細的協(xié)作。團隊管理一定要取得分散的個體做不到的事情或者說讓一群平凡的人做出不平凡的事情。不同的大雁依據(jù)行為能力在雁群中擔任不同的角色，處在不同的位置；而且不同角色間和位置間的相互間有很強的協(xié)作。
 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

        一群大雁往南飛，一會兒排成人字，一會排成個一字。在我們的印象里，大雁都是成群結(jié)隊的，而且驚嘆于它們竟能飛躍千里。其實并不是它們的本領(lǐng)有多高，而是它們有著共同的目標，團結(jié)協(xié)作，努力地朝著目標方向飛躍。企業(yè)不正是需要大雁精神嗎？一個企業(yè)就是一個團隊，要實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，必須形成適合自身特點的企業(yè)文化。企業(yè)文化就是企業(yè)的共同價值觀、思維理念及行為準則。“雁陣精神”文化是企業(yè)文化中重要的一種。掛圖大師自成立以來，一直深入研究探討企業(yè)文化的特點，根據(jù)不同的企業(yè)觀念研發(fā)設(shè)計了一系列的企業(yè)標語、企業(yè)文化標語、企業(yè)精神標語、企業(yè)文化掛圖等。通過掛圖標語的形式來起到宣傳警示教育激勵的作用?？梢哉f掛圖標語就是文化宣傳的一把利器，以鮮明的色彩造成視覺上的沖擊，深刻的文字造成思想上的洗禮，從而達到心理上的共鳴。如果您購買了本組掛圖標語，那么它不僅成為您辦公區(qū)的高檔裝飾畫，還營造了強烈的企業(yè)文化精神氛圍。即使是您的員工天天置身此處，也不會認為他只是一個員工，而會感覺他在為一個目標一個團隊而盡力。
21世紀，競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭最終將上升到文化的競爭。

3、掛圖延伸：
        在我們?nèi)粘Ｆ髽I(yè)管理中，經(jīng)常提到團隊建設(shè)。但什么是團隊，如何發(fā)揮團隊作用，有效的整合團隊資源，起到“1+1＞2的效果，卻不是每一個人都能夠真正認識到的。
        每一年，我們都能夠看到雁群在天空中飛翔，一般都是排成人字陣或一字斜陣，這一飛行陣勢是它們飛得最快最省力的方式，因為它們在飛行中后一只大雁的羽翼，能夠借助于前一只大雁的羽翼所產(chǎn)生的空氣動力，使飛行省力，一段時間后，它們交換左右位置，使另一側(cè)的羽翼也能借助于空氣動力緩解疲勞。管理專家們將這種有趣的雁群飛翔陣勢原理形象地稱之為：“雁陣效應(yīng)”。一群遷徙的候鳥，能夠通過分工合作達到省力、提速的飛行目的，知道如何為群體共同的目標而做出個體的自我犧牲，翱翔的雁陣把“人”字寫在天空上，這足以讓我們得以深思。
        從大雁飛行過程中所遵循的原則中，體現(xiàn)了團隊建設(shè)中所不可或缺的核心精神。我認為團隊就是一群有互補技能，為了一個共同目標而相互支持的人的組合體。對一個團隊來說，最基本的是志同道合，它的核心價值觀有下面幾點：
        雁陣飛行、目標一致、分工協(xié)作、效率極高。雖然它們有時要為群體的目標而犧牲個體，但最終能靠團體的力量克服各種困難。雁陣精神對于中小企業(yè)管理，特別是打造員工的團隊協(xié)作精神具有重要的啟示，如發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的模范作用，調(diào)動“群雁”的積極性，提升單只"大雁"在雁群中的歸屬感和使命感。

4、此系列掛圖適合安裝的位置： 

本組掛圖共4幅，介紹描述雁陣精神對中小企業(yè)團隊管理的啟示，風格統(tǒng)一，適合張貼于辦公區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、宣傳欄等地。

5、此系列相關(guān)：

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