1、掛圖內(nèi)容：

成功的企業(yè)離不開(kāi)良好的溝通
一個(gè)組織的溝通效果決定了組織管理效率，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，做好組織溝通，對(duì)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到事半功倍的效果，暢過(guò)而有效的組織溝通，有利于信息在組織內(nèi)部的充分流動(dòng)和共享，有利于提高組織工作效率，有利于增強(qiáng)民主管理，促進(jìn)組織決策的科學(xué)性與合理性。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處： 

         人們的日常生活中，溝通是必不可少的。如果沒(méi)有溝通，人們將變得冷漠，也因此產(chǎn)生諸多誤會(huì)。所以，人們生活在社會(huì)中，時(shí)刻需要與別人溝通交流。掛圖大師了解溝通在生活中的重要性，遂選取溝通這一主題制作了本組掛圖。通過(guò)掛圖配以深刻文字的方式形象地展示了溝通的好處、如何溝通。圖片采用暖色調(diào)，給人溫暖的感覺(jué)。文字具有激勵(lì)導(dǎo)向作用，讓人如沐春風(fēng)?，F(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以人為本的管理新時(shí)代，人際溝通成了最重要的管理手段，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都和溝通分不開(kāi)，就算你是一個(gè)多么優(yōu)秀的管理者、決策者，你有多么好的創(chuàng)意和點(diǎn)子，如果你底下的員工不清楚、不了解你的意圖，不能和你一起分享理念，又怎能發(fā)揮出自己的最大價(jià)值呢？如果您購(gòu)買了本組掛圖，將改善您和員工們的關(guān)系。員工們之間通過(guò)天長(zhǎng)日久的熏陶，也學(xué)會(huì)了溝通，從而創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

3、掛圖延伸：

        我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中非常注意溝通，認(rèn)為溝通是永無(wú)止境的。企業(yè)成功源于溝通，美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓曾說(shuō)過(guò)：“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想，那可能就是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一。”溝通就是為了達(dá)成共識(shí)，而實(shí)現(xiàn)溝通的前提就是讓所有員工一起面對(duì)現(xiàn)實(shí)，共同參與，讓大家都知道事實(shí)的真相。這樣才能統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從而解決問(wèn)題。
我們看別人是怎么理解管理和溝通的關(guān)系：通用電器公司總裁杰克·韋爾奇語(yǔ)：“管理就是溝通、溝通再溝通”；日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通”；英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德認(rèn)為：“管理者的最基本能力就是有效溝通”；卡耐基說(shuō)：“無(wú)論何時(shí)，管理者應(yīng)將溝通視為最重要的工作，職位越高，溝通工作越為重要。”團(tuán)隊(duì)成員要有強(qiáng)烈的溝通意識(shí)，溝通無(wú)極限，這是一種態(tài)度，而非一種技巧。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)肯定要經(jīng)常交流，需要無(wú)時(shí)不在地溝通，從目標(biāo)到具體的工作細(xì)節(jié)，甚至到人際關(guān)系等等，都在溝通的內(nèi)容之列。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：本組掛圖共42張，字字珠璣，風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于辦公室、客服部、會(huì)議室、培訓(xùn)室、過(guò)道、走廊、宣傳欄等場(chǎng)所。

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上一幅：溝通事半功倍的基石

下一幅：談吐是一種精神，言語(yǔ)不在流利而在得體