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5S三定原則
圖片編號: 024-0009 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

精益生產(chǎn)
持續(xù)改善 快速發(fā)展
5S三定原則:
所有物品必須定位(指定位置)、定容(指定容器)、定量(指定數(shù)量)。

 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
精益生產(chǎn)(LP)精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。
掛圖大師出品的這個關于精益生產(chǎn)的系列掛圖,從各個方面剖析了精益生產(chǎn)的基本要素,簡明扼要,一目了然,非常具有實用性。
3、掛圖延伸
從以下幾個方面著手可以有效實現(xiàn)定位、定量和定容:根據(jù)運作經(jīng)濟原則,將使用頻率高的資源進行有效管理;通過系統(tǒng)的規(guī)劃將有效的資源利用到最有價值的地方;對于布局,按一個流的思想進行系統(tǒng)規(guī)范,使之有序化;對所有資源進行標簽化管理,建立有效的資源信息。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共13張,適合張貼于工廠車間、過道走廓、生產(chǎn)部
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