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及時生產(chǎn)就是用最少的資源

圖片編號： 024-0010	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

精益生產(chǎn)
持續(xù)改善快速發(fā)展
JIT
及時生產(chǎn)就是用最少的資源，在客戶需要的時間，生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

精益生產(chǎn)(LP)精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。
掛圖大師出品的這個關于精益生產(chǎn)的系列掛圖，從各個方面剖析了精益生產(chǎn)的基本要素，簡明扼要，一目了然，非常具有實用性。
3、掛圖延伸

及時生產(chǎn)這個詞，是由豐田第一代社長豐田喜一郎君想出來的。及時制度的簡單原理是，生產(chǎn)物料必須在生產(chǎn)的前一刻到達生產(chǎn)單位，不必預先閑置在我方的貨倉。例如當戴爾電腦收到顧客的個別訂單，它可以及時獲得材料，裝配出指定組合的電腦成品，不必自備貨倉，只要有效的物流配合便可以了。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共13張，適合張貼于工廠車間、過道走廓、生產(chǎn)部

5、系列相關

精益生產(chǎn)的七大浪費圖片編號： 024-0013

精益生產(chǎn)的兩大支柱圖片編號： 024-0012

5S標準作業(yè)圖片編號： 024-0011

及時生產(chǎn)就是用最少的資源圖片編號： 024-0010

5S三定原則圖片編號： 024-0009

精益生產(chǎn)屋圖片編號： 024-0008

精益生產(chǎn)的三大目標圖片編號： 024-0007

精益生產(chǎn)的靈魂圖片編號： 024-0006

及時生產(chǎn)的三大要素圖片編號： 024-0005