1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

精益生產(chǎn)是趕超世界
一流水平的必由之路

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實(shí)施精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益，因而被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。如今，精益生產(chǎn)已被認(rèn)為是一種文化，且中國(guó)眾多企業(yè)已在推行精益生產(chǎn)。掛圖大師結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化，設(shè)計(jì)了本組精益生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，把最先進(jìn)最有號(hào)召力的口號(hào)制作成標(biāo)語(yǔ)，助力企業(yè)工廠完美的精益生產(chǎn)管理。利用標(biāo)語(yǔ)口號(hào)培訓(xùn)員工，提升員工素養(yǎng)，開(kāi)展改善活動(dòng)，從而使公司整體水平提升。

3、標(biāo)語(yǔ)延伸：

中國(guó)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 　　
部分人員生產(chǎn)理念落后，沒(méi)有形成以定單為中心的生產(chǎn)運(yùn)作理念。 　　
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析系統(tǒng)不完善，難以有效評(píng)估公司生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況。 　　
生產(chǎn)模式造成中間在制品較大，占用了較大的資金和生產(chǎn)空間。 　　
色漿配置和樣品試制操作不規(guī)范，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量生產(chǎn)時(shí)間。 　　
對(duì)交貨期不斷調(diào)整，掩蓋了制造過(guò)程中的許多問(wèn)題，生產(chǎn)中的問(wèn)題不能及時(shí)暴露解決，造成系統(tǒng)反應(yīng)速度緩慢。 　　
現(xiàn)場(chǎng)缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，員工作業(yè)不規(guī)范，隨意性強(qiáng)，造成品質(zhì)不良。 　
現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理的目視工具，管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)物流管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)，造成物流混亂。

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置：

 本組標(biāo)語(yǔ)共12張，適合張貼于生產(chǎn)部、車間、過(guò)道走廓等位置。

5、此系列相關(guān)：

永無(wú)止境地追求圖片編號(hào)： BY035-0028

同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)圖片編號(hào)： BY035-0027

精益生產(chǎn)是趕超世界圖片編號(hào)： BY035-0026

精益生產(chǎn)思想是ERP圖片編號(hào)： BY035-0025

追求卓越的過(guò)程圖片編號(hào)： BY035-0024

零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)圖片編號(hào)： BY035-0023

消除一切浪費(fèi)圖片編號(hào)： BY035-0022

最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本圖片編號(hào)： BY035-0021

最大限度減少企業(yè)圖片編號(hào)： BY035-0020

高品質(zhì) 低成本 短交期圖片編號(hào)： BY035-0019
 

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