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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
——為什么要實(shí)施 TPM?
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 由于產(chǎn)品需求的多樣化、新制品高科技化的開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng),與自動(dòng)化及世界化的趨勢(shì) , 使得 Q( 質(zhì)量 ) 、 C( 成本 ) 、D( 交期 ) 的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越為嚴(yán)苛 ,為了生存,除了徹底要求杜絕浪費(fèi)之外,也要避免巨額投資的設(shè)備故障停機(jī)及制造出不良品。
此外,企業(yè)對(duì)于購(gòu)入之商品的質(zhì)量要求也愈加嚴(yán)格,無(wú)不良品已成為企業(yè)主之共識(shí)。
隨著需求多樣化,對(duì)于多品種少量生產(chǎn),及縮短交期的要求愈來(lái)愈多,企業(yè)主已體會(huì)到實(shí)施 TPM 的必要性,并藉「零損失」來(lái)改善企業(yè)。為了克服如此嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,必須有革新生產(chǎn)方式、改善企業(yè)體質(zhì),所以導(dǎo)入 TPM 活動(dòng),實(shí)為改善企業(yè)體質(zhì)的必要手段。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
TPM就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式。掛圖大師精心設(shè)計(jì)的本組關(guān)于TPM掛圖,通過(guò)掛圖形式展示TPM原理、內(nèi)容、目標(biāo)及什么是TPM、為什么實(shí)施TPM等內(nèi)容。實(shí)施TPM管理,有助于提高企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定性。本組掛圖為您開(kāi)展TPM管理活動(dòng)助一臂之力。
3、掛圖延伸:
推行TPM的目的
提高設(shè)備綜合利用率。
提高產(chǎn)能。
提高品質(zhì)。
降低成本。
實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、客戶共同成長(zhǎng)。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共8張,適合張貼于車(chē)間、辦公室、過(guò)道、走廊等,歡迎您成套購(gòu)買(mǎi)。
5、此系列相關(guān):
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