1、掛圖內容：

——TPM的目標內容
        TPM的目標是：經由人與設備的體制改善，進而改善企業(yè)的體制。即利用TPM來改善設備的體制，以期發(fā)揮現(xiàn)有的設備的最高效率，并實現(xiàn)新設備的LCC設計。
        在改善人的體制同時，讓企業(yè)操作人員學習自主保養(yǎng)能力，保養(yǎng)人員學習高度專業(yè)的保養(yǎng)技巧，以及讓生產技術人員具有免保養(yǎng)得設備計劃能力，人與設備的體制改善企業(yè)體制，是企業(yè)努力的最終目標。欲杜絕工作所中的一切損失，必須將設備與人的體制做必要的改變。     
        即使在質量、設計、市場、研發(fā)等管理相關部門，亦可改善人與組織、功能的體制，已達到TPM改善企業(yè)體制的目標。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

       TPM就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式。掛圖大師精心設計的本組關于TPM掛圖，通過掛圖形式展示TPM原理、內容、目標及什么是TPM、為什么實施TPM等內容。實施TPM管理，有助于提高企業(yè)設備的穩(wěn)定性。本組掛圖為您開展TPM管理活動助一臂之力。

3、掛圖延伸：

TPM的目標
　　TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。 　　
停機為零：指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成沖擊相當大，使整個生產品配發(fā)生困難，造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值達到很高。 　　
廢品為零：指由設備原因造成的廢品為零。“完美的質量需要完善的機器”，機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵。 　　
事故為零：指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大，影響生產不說，可能會造成人身傷害，嚴重的可能會“機毀人亡”。 　　
速度損失為零：指設備速度降低造成的產量損失為零。由于設備保養(yǎng)不好，設備精度降低而不能按高速度使用設備，等于降低了設備性能。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本套掛圖共8張，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等，歡迎您成套購買。

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