３步工作法
圖片編號(hào)： 005-0125 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

３步工作法
建立工作法，通常遵循以下３個(gè)步驟：
1、有效安排計(jì)劃表，確定個(gè)人的職責(zé)、計(jì)算完成工作的時(shí)間。
2、合理分配精力，讓團(tuán)隊(duì)或個(gè)人專注最重要的工作。
3、持續(xù)地工作，一項(xiàng)任務(wù)接一項(xiàng)任務(wù)去完成，維持一個(gè)完整的工作流程。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

　　你有沒(méi)有過(guò)這種感覺(jué)：總是覺(jué)得時(shí)間不夠用，一天8個(gè)小時(shí)上班時(shí)間好像沒(méi)做什么事就過(guò)去了……如果你有這種感覺(jué)，那么說(shuō)明你缺乏科學(xué)的時(shí)間管理?？梢哉f(shuō)你是在浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命。時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，這話一點(diǎn)也不老套。當(dāng)你真正地利用好每天工作的8個(gè)小時(shí)，以及8小時(shí)之外的時(shí)間，那么成功離你不遠(yuǎn)。掛圖大師精心設(shè)計(jì)的本組時(shí)間管理掛圖，涵蓋了時(shí)間管理的豐富內(nèi)容，有助于幫助員工如何管理時(shí)間，減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而提高工作效率。。

3、掛圖延伸

時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間，降低變動(dòng)性。 時(shí)間管理的目的：決定該做些什么；決定什么事情不應(yīng)該做。 時(shí)間管理最重要的功能：是透過(guò)事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共23張，適合張貼于辦公室、企業(yè)文化墻、走廊、過(guò)道等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

時(shí)間管理 3步工作法時(shí)間管理技巧 給任務(wù)貼上ABCDE標(biāo)簽個(gè)人時(shí)間管理 要事第一關(guān)于時(shí)間圖片 快速處理電話干擾的2大策略

時(shí)間圖片 笛卡爾原理時(shí)間管理圖片 今日事今日畢時(shí)間管理技巧 高效接聽(tīng)工作來(lái)電的6點(diǎn)技巧關(guān)于時(shí)間標(biāo)語(yǔ) 簡(jiǎn)潔有序省時(shí)高效

時(shí)間管理流程 用swot分析法明確流程作業(yè)時(shí)間時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ) 時(shí)間管理的smart目標(biāo)法則時(shí)間管理定律 崔西定律時(shí)間管理口號(hào) 為重要的事創(chuàng)造時(shí)間

時(shí)間管理的80/20法則時(shí)間漫畫(huà)圖片 一次到位工作法時(shí)間的圖片 委派任務(wù)的5個(gè)要點(diǎn)時(shí)間標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)造工作時(shí)間

時(shí)間管理規(guī)則 實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間管理規(guī)則時(shí)間管理方法 計(jì)劃就是贏得時(shí)間時(shí)間口號(hào) 給目標(biāo)設(shè)定最后期限時(shí)間圖片 贏得時(shí)間的19大法寶

時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ) 時(shí)間管理的四象時(shí)間管理圖片 有效控制拖延的5大方法時(shí)間管理方法 常見(jiàn)的6種時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象 

 

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關(guān)鍵詞： 時(shí)間圖片   時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)  

上一幅：遲早都要做的工作，不如現(xiàn)在就做！

下一幅：給任務(wù)貼上ABCDE標(biāo)簽

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