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領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)-領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人,而是總分比別人高的人
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善于感化別人的人,先把自己視為別人的一部分

 

       領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,我們會(huì)看到它存在于我們周?chē)?,在管理層,在課堂,在球場(chǎng),在政府,在軍隊(duì),在上市跨國(guó)公司,在小公司直到一個(gè)小家庭,我們可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。   溫馨提示:
     
網(wǎng)上公布的標(biāo)語(yǔ)價(jià)格制作材料為PP膠或背膠,需用其它配套裝裱材料請(qǐng)進(jìn)入價(jià)格一覽表http://www.guatu.net/jiage.asp   或電話(huà)咨詢(xún):020-85662199。

 

       美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格(Henry Kissenger)博士說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。

       通用汽車(chē)副總裁馬克.赫根(Mark Hogan)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的描述:“記住,是人使事情發(fā)生,世界上最好的計(jì)劃,如果沒(méi)有人去執(zhí)行,那它就沒(méi)有任何意義。我努力讓最聰明,最有創(chuàng)造性的人們?cè)谖抑車(chē)?。我的目?biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀,最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言,你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不管你在公司的位置高低。”

       高效領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):要使不同的人結(jié)成團(tuán)隊(duì),并使團(tuán)隊(duì)的凝聚力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的。領(lǐng)導(dǎo)懂得如何讓下屬在合作中發(fā)揮作用,如何激勵(lì)他們不斷地超越自身的業(yè)績(jī);同時(shí)他也清楚如何平衡團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的利益和團(tuán)隊(duì)的成果,使團(tuán)隊(duì)取得的成果超過(guò)個(gè)體隊(duì)員努力的總和。領(lǐng)導(dǎo)者要求自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員在與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)保持一致的前提下,努力將自身的水平發(fā)揮至最佳狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者的角色,任務(wù),責(zé)任和權(quán)力的來(lái);領(lǐng)導(dǎo)者的角色就是要?jiǎng)?chuàng)造跟隨者;領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是要帶來(lái)建設(shè)性的,必要的變革;領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是根據(jù)所有利益相關(guān)者的切實(shí),長(zhǎng)期的需求,進(jìn)行相應(yīng)的變革;領(lǐng)導(dǎo)者所能獲得的最大的權(quán)力源自其忠誠(chéng)的下屬的信任。

       廣州市掛圖大師從管理理念到員工素養(yǎng),開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)真正抓住了管理熱點(diǎn)和公司員工存在的問(wèn)題點(diǎn),一針見(jiàn)血,將先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化用標(biāo)語(yǔ)的方式,清晰地展示在辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車(chē)間、公司走廊、食堂等公用場(chǎng)所,通過(guò)不斷重復(fù)的視覺(jué)和思維沖擊,讓專(zhuān)家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,學(xué)習(xí)成本低廉,學(xué)習(xí)效果非凡,使員工素養(yǎng)在潛移默化的標(biāo)語(yǔ)教育中提升,最終達(dá)到學(xué)習(xí)知識(shí),修煉心態(tài),提高技能,創(chuàng)造價(jià)值的目的。

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           領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-平等待人,心靜如水;真誠(chéng)待人,心潔如鏡 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-員工如此對(duì)待你,是你教會(huì)了員工如何對(duì)待你 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事,乃是讓下屬發(fā)揮最大本事 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺(jué)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合  

 

領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人,而是總分比別人高的人 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-善于感化別人的人,先把自己視為別人的一部分 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),值得學(xué)習(xí)的地方不多 領(lǐng)導(dǎo)辦公室標(biāo)語(yǔ)|總經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)|經(jīng)理室標(biāo)語(yǔ)-我們有兩只耳朵,是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)  

 

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