管理標(biāo)語(yǔ)_精確
圖片編號(hào): 025-0292 圖片尺寸:500mm*700mm
瀏覽人氣:3339

材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價(jià)格:10.00

我要購(gòu)買幅(請(qǐng)輸入購(gòu)買數(shù)量)

加入收藏 放入購(gòu)物車

該商品已經(jīng)成功加入購(gòu)物車!

1、掛圖內(nèi)容:

精確
指嚴(yán)格符合事實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)或真實(shí)情況;謂與實(shí)際或預(yù)期完全符合

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

    本組掛圖出自掛圖大師高級(jí)設(shè)計(jì)師之手,以目標(biāo)、領(lǐng)航、管理、方向、進(jìn)取等為內(nèi)容,延伸到企業(yè)管理的方方面面,啟示管理人員該從哪些方面去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)展企業(yè)。掛圖顏色采用紅黑色漸變,紅色代表著血液、精力,給予視覺(jué)上有力沖擊,打造了火熱動(dòng)力的工作氛圍。

3、掛圖延伸:

做正確的事和正確地做事(摘自中國(guó)品牌網(wǎng))
企業(yè)和經(jīng)銷商的一線營(yíng)銷人員常常納悶,產(chǎn)品不差,價(jià)格不高,廣告、堆頭、贈(zèng)品該做的全做了,為什么銷量還是上不去?
營(yíng)銷中充滿了似是而非的事物,首先是準(zhǔn)確判斷,做正確的事,第二是按照正確的順序做,確保首先要把原則的事、主宰全局的事做對(duì),這兩點(diǎn)是真正見(jiàn)功力的地方。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等于解決問(wèn)題的一多半
營(yíng)銷中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,是營(yíng)銷的首要工作,等于解決問(wèn)題的一多半。做營(yíng)銷必須學(xué)會(huì)從三個(gè)層面思考:一是企業(yè)和產(chǎn)品自身,二是消費(fèi)者,三是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。從這三個(gè)層面思考梳理問(wèn)題,營(yíng)銷中的問(wèn)題就無(wú)從漏網(wǎng),營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略戰(zhàn)術(shù)中該做什么不做什么由這三者決定。
比如,新品上市應(yīng)該做什么?我們常??吹讲簧傩缕穼W(xué)習(xí)老品牌,架式拉得挺大,廣告呀、打折促銷呀,“該做的全做了”,就是不動(dòng)銷。其實(shí)新品上市必不可少的一項(xiàng)工作是試吃,這是食品銷售中的屢試不爽的臨門一腳。比如一家食品公司根據(jù)傳統(tǒng)工藝推出了五更爐熏雞,肉絲紅潤(rùn),口味獨(dú)特,手撕上盤(pán)就是一道美味的涼菜。由于是新品,這些色香味和方便的吃法被包裝捂了個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),營(yíng)銷人員沒(méi)有設(shè)法將其展現(xiàn)出來(lái),只是被動(dòng)地干著急。好東西為什么不亮出來(lái),為什么不吃出來(lái)!
同樣是新品,福來(lái)服務(wù)的仲景香菇醬在推廣上執(zhí)行“三到”模式:看得到、嘗得到、買得到。試吃好像誰(shuí)都會(huì)做,但是仲景香菇醬做得與眾不同。仲景促銷員從孩子入手,一是孩子喜歡試吃,二是孩子說(shuō)好吃,家長(zhǎng)哪有不買的道理。因此,孩子成為仲景香菇醬最好的試吃員、最好的促銷員,最忠實(shí)的消費(fèi)者和最熱心的口碑傳播者。更讓人喜出望外的是,企業(yè)在品嘗現(xiàn)場(chǎng)用干豆片包香菇醬并用牙簽食用的方式,竟然成為很多家庭餐桌的一道菜。
尊重遵循規(guī)律,大原則管著小戰(zhàn)術(shù)
做正確的事要分清大與小、主和次,大原則管著小戰(zhàn)術(shù)。
做營(yíng)銷,首先要確保大原則正確,包括戰(zhàn)略方向、品類及品牌定位、競(jìng)爭(zhēng)策略等。營(yíng)銷工作只有在大原則沒(méi)有重大失誤的情況下,小規(guī)矩包括常規(guī)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣等具體工作才會(huì)發(fā)生效力,才會(huì)走向成功。如果大原則沒(méi)有重大問(wèn)題,即便具體工作有一些錯(cuò)誤和失誤,只要能夠發(fā)現(xiàn)和糾正,只是減緩了成功的步伐,一般不會(huì)徹底失敗;相反,如果戰(zhàn)略方向、品類及品牌定位、競(jìng)爭(zhēng)策略等大原則上出現(xiàn)了偏差,那么具體的營(yíng)銷工作無(wú)論做得多么出色,也改變不了平庸甚至失敗的命運(yùn)。
眾所周知的可口可樂(lè)在茶飲料屢戰(zhàn)屢敗,是產(chǎn)品本身不夠好嗎?是品牌知名度不高嗎?是渠道力不強(qiáng)嗎?是成龍父子代言不夠大牌嗎?是廣告等推銷力度不大嗎?全不是,可口可樂(lè)在茶飲料市場(chǎng)至今沒(méi)有成功建樹(shù),第一位的原因是,在品類及品牌的定位上出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)誤,一直沒(méi)有很好的占據(jù)早在消費(fèi)者心中存在的某個(gè)品類,如紅茶、綠茶、花茶、烏龍茶等,它搞的是蜂蜜茶、原葉茶,在起點(diǎn)上就錯(cuò)了。無(wú)論其他方面的工作做得多么完美都無(wú)濟(jì)于事。
“啤兒茶爽”“tot蘇打紅茶”“晶睛酸奶”創(chuàng)造了子虛烏有的需求,以為藍(lán)海是這樣創(chuàng)造出來(lái)的,“這樣紫”、“喝啥呦”費(fèi)盡心機(jī)地不讓消費(fèi)者知道自己是什么,與消費(fèi)者玩起了捉迷藏,這些產(chǎn)品的企業(yè)完全把勁用錯(cuò)了地方,做種做法無(wú)論品牌多大,推廣時(shí)用遍招數(shù),也不會(huì)改變其命運(yùn),因?yàn)榍疤峋褪清e(cuò)的。
中糧悅活果蔬汁大企業(yè)大投入,卻沒(méi)有遵循營(yíng)銷規(guī)律,沒(méi)有在消費(fèi)者腦中建立起悅活是什么的一對(duì)一認(rèn)知,一股腦兒地推出五種口味,結(jié)果市場(chǎng)反饋也如他推出的一堆產(chǎn)品一樣,很不明朗。
營(yíng)銷者是依靠操縱產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和銷售促進(jìn)這四組營(yíng)銷工具實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換的,這四組營(yíng)銷工具應(yīng)該怎么做,必須與企業(yè)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三大營(yíng)銷基礎(chǔ)要素相匹配,營(yíng)銷工作的復(fù)雜性就在這里。營(yíng)銷要做正確的事,這并不夠,還必須首先把大事做對(duì)。一切營(yíng)銷努力只有在尊重遵守或者暗合其規(guī)律的前提下,才會(huì)產(chǎn)生積極的作用。

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

本組掛圖共11幅,適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、經(jīng)理室、辦公區(qū)域、過(guò)道走廊等地方。

5、此系列相關(guān): 

管理標(biāo)語(yǔ) 領(lǐng)航管理理念口號(hào) 目標(biāo)企業(yè)管理理念標(biāo)語(yǔ) 精確企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)大全 探索

管理圖片 突破時(shí)間圖片 時(shí)間辦公室管理標(biāo)語(yǔ) 進(jìn)取公司管理標(biāo)語(yǔ) 榮譽(yù)

企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 方向創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)新企業(yè)管理掛圖 管理 

相關(guān)內(nèi)容推薦:企業(yè)標(biāo)語(yǔ)   企業(yè)辦公室標(biāo)語(yǔ)   企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)   企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)
 

企業(yè)掛圖目錄                                                                   企業(yè)標(biāo)語(yǔ)目錄

    


關(guān)鍵詞: 企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào)   管理掛圖  

上一幅:文化墻圖片 目標(biāo)

下一幅:管理標(biāo)語(yǔ)_探索

本類推薦圖片

企業(yè)文化墻-位置分類


企業(yè)文化墻-內(nèi)容分類

辦公室文化墻
管理理念掛圖標(biāo)語(yǔ)
企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)
印刷企業(yè)標(biāo)語(yǔ)
企業(yè)管理漫畫(huà)系列
公司企業(yè)宣傳欄
檔案室文化
 

關(guān)鍵詞搜索

  企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

  管理掛圖

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“信息來(lái)源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://rsdgcd.cn

粵ICP備11077203號(hào) 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營(yíng)部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫(huà)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)生產(chǎn)安全標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
本站空間由萬(wàn)網(wǎng)空間代理維啟在線提供