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現(xiàn)場管理圖片-化學(xué)物品很危險
圖片編號: BY047-0034
圖片尺寸:300mm*900mm
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1、標(biāo)語內(nèi)容:

現(xiàn)場管理
優(yōu)質(zhì)運(yùn)動  你我參與
化學(xué)物品很危險
存儲使用要小心

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處:

        工廠車間、廠區(qū)即稱為現(xiàn)場,現(xiàn)場是企業(yè)活動最活躍的地方,從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)及銷售的整個過程都是現(xiàn)場,也就有了現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理的重要性是不言而喻的。要維持企業(yè)工廠的正常運(yùn)作,就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。不重視現(xiàn)場管理的企業(yè)終究是要衰敗的。深入研究工廠文化的掛圖大師推薦一種節(jié)約成本且成效深刻的管理利器——標(biāo)語掛圖。當(dāng)然,它不只是應(yīng)付檢查的一句口號,一幅畫,它更重要的意義在于管理者的執(zhí)行和引導(dǎo),把現(xiàn)場管理標(biāo)語深入到每位員工的心中,時時刻刻地記住并提醒需安全生產(chǎn)、注重設(shè)備保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時上報,相信員工們在天天的潛移默化的提醒警示中工作,定能有組織、有計劃地開展工作,經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)。

3、標(biāo)語延伸:

        現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:

 本組標(biāo)語共12張,適合張貼于生產(chǎn)部、車間、過道走廓等位置。

5、此系列相關(guān):

留意多一點(diǎn) 問題少一點(diǎn)圖片編號: BY047-0040

小問題 要重圖片編號: BY047-0039

不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題圖片編號: BY047-0038

安全用電 節(jié)約用圖片編號: BY047-0037

由前至后一條拉圖片編號: BY047-0036

進(jìn)料出料要記清圖片編號: BY047-0035

化學(xué)物品很危險圖片編號: BY047-0034

倉儲原則要遵守圖片編號: BY047-0033

預(yù)防保養(yǎng)按時做圖片編號: BY047-0032

儀器設(shè)備勤保養(yǎng)圖片編號: BY047-0031

上下溝通達(dá)共識圖片編號: BY047-0030

一個疏忽百人忙圖片編號: BY047-0029

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車間現(xiàn)場管理 留意多一點(diǎn)問題少一點(diǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)語 小問題要重視現(xiàn)場管理圖片 不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題流出則是管理問題安全用電標(biāo)語 安全用電節(jié)約用水車間現(xiàn)場管理標(biāo)語 由前至后一條拉從上到下一條心生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)語 進(jìn)料出料要記清  

生產(chǎn)車間安全標(biāo)語 化學(xué)物品很危險倉庫現(xiàn)場管理 倉儲原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)車間現(xiàn)場管理圖片 預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯生產(chǎn)車間管理標(biāo)語 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)溝通標(biāo)語 上下溝通達(dá)共識生產(chǎn)管理標(biāo)語 一個疏忽白人忙

 

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