1、掛圖內(nèi)容:
六西格瑪起源與背景
六西格瑪(6σ)星星之火起源于1986年摩托羅拉
當時摩托羅拉內(nèi)部開始問了一連串的問題:
0.99(3σ=99.73%)的良率夠好嗎?
如果用100顆零件,那么系統(tǒng)良品率是多少?
(0.99)100=0.366032
所以從系統(tǒng)觀念來看0.99的良率并不夠好
所以零件應(yīng)追求0.999999(約5σ)的良率
(0.999999)100=0.9999
……
只有規(guī)格涵蓋±6σ才能達到此目標
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
3、掛圖延伸:
實施六西格瑪管理可以使企業(yè)從了解并滿足顧客需求到實現(xiàn)最大利潤之間的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)良性循環(huán):公司首先了解、掌握顧客的需求,然后通過采用6σ管理原則減少隨意性和降低差錯率,從而提高顧客滿意程度?!⊥ㄓ秒姎獾尼t(yī)療設(shè)備部門在導(dǎo)入六西格瑪管理之后創(chuàng)造了一種新的技術(shù),帶來了醫(yī)療檢測技術(shù)革命。以往病人需要3分鐘做一次全身檢查,現(xiàn)在卻只需要1分鐘了。醫(yī)院也因此而提高了設(shè)備的利用率,降低了檢查成本。這樣,出現(xiàn)了令公司、醫(yī)院、病人三方面都滿意的結(jié)果。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公共場所等場所。
5、此系列相關(guān):
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