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狼道—尊重個(gè)性，求同存異
圖片編號(hào)： 025-0312 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

企業(yè)文化之狼道——尊重個(gè)性，求同存異

通常一個(gè)狼群只有５到８匹狼，它們行動(dòng)時(shí)之所以顯得聲勢(shì)浩大，讓人產(chǎn)生四面楚歌的感覺(jué)，主要的原因就是每一匹狼在嚎叫時(shí)都會(huì)發(fā)出自己獨(dú)一無(wú)二的聲音，注意不模仿其它狼的聲音，并尊重與群體中其它成員的差異性。

狼群是一個(gè)整體，又是各個(gè)不同的個(gè)體，每一位都以其獨(dú)特的方式為集體出一份力。

在大自然里，再也沒(méi)有一種聲音，會(huì)比整個(gè)狼群的呼號(hào)所組成的聲樂(lè)更令人感到驚異，哀凄、畏懼與美妙。

百狼齊鳴的狼嚎交響曲，會(huì)比單一聲調(diào)，單一旋律的嚎叫聲，更令人產(chǎn)生不明敵眾數(shù)目，不敢輕侮的畏懼心理。

現(xiàn)代組織文化也是這樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有由充滿(mǎn)個(gè)性的員工組成才會(huì)有生命力，公司才會(huì)有能力不斷推出創(chuàng)新之舉。

這樣的公司才會(huì)有機(jī)會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)便是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，那么該打造一個(gè)怎樣的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)呢？掛圖大師認(rèn)為，打造一支具有鮮明狼性特征的文化團(tuán)隊(duì)非常重要，因?yàn)橹挥欣遣啪邆浼饶軉伪鲬?zhàn)，又能協(xié)同作戰(zhàn)的特性。本組掛圖正是給予您關(guān)于狼的精神和處世哲學(xué)。一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一頭領(lǐng)頭狼，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、拼搏、發(fā)展；一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)狼忠誠(chéng)、敬業(yè)、溝通、責(zé)任；一個(gè)企業(yè)要具備狼一樣敏銳的嗅覺(jué)，有永不言棄的進(jìn)攻精神。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)需要狼一樣的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作精神，其威力將是無(wú)與倫比的。 

3、掛圖延伸： 

        團(tuán)隊(duì)建立在尊重員工個(gè)性的基礎(chǔ)上，并且員工的個(gè)性發(fā)揮是提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵因素，團(tuán)隊(duì)通過(guò)員工的個(gè)性發(fā)揮，注重員工之間個(gè)性、能力的合作與互補(bǔ)，求同存異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果，以追求團(tuán)隊(duì)共同愿景的實(shí)現(xiàn)，而集體主義更多的是強(qiáng)調(diào)成員之間保持集體的共性，通過(guò)集體成員所謂的勁往一處使來(lái)追求集體的戰(zhàn)斗力。四是團(tuán)隊(duì)更加注重員工之間的傾聽(tīng)，更強(qiáng)調(diào)溝通，通過(guò)暢通溝通渠道，實(shí)現(xiàn)信息的共享，并形成了制度化、規(guī)范化，在員工之間的協(xié)調(diào)上，更注重情感等軟管理力量的作用，而集體主義在這是比較欠缺的。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共10張，風(fēng)格統(tǒng)一，狼性適合張貼懸掛于辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、接待室、走廊、過(guò)道等公用場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

狼道-注意細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇狼道-知己知彼，策略至上狼道-相互合作，團(tuán)結(jié)一心狼道-專(zhuān)注目標(biāo)，堅(jiān)毅執(zhí)著

狼道-冷靜達(dá)觀，無(wú)所畏懼狼道-尊重個(gè)性，求同存異狼道-善于交流，有效溝通

狼道-組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明狼道-彼此信任，相互忠誠(chéng)狼道-富有耐心，追求勝利

 

上一組內(nèi)容： 狼道—主動(dòng)迎敵，搶占先機(jī)

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上一幅：雁陣精神--愛(ài)與被愛(ài)

下一幅：狼道—善于交流，有效溝通

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