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企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語-90%的玄機(jī)
圖片編號(hào): 002-0020 圖片尺寸:500mm*700mm
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90%的玄機(jī)

      有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%X90%X90%X90%X90%=?結(jié)果是59%.
      如果拋開簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)意義,這個(gè)等式說明什么問題?
      從小到大,無數(shù)次應(yīng)對(duì)過各種考試的我們都知道,60分是及格線,100分貌似比較難,而90分是一個(gè)可以引以為豪的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此,很多人認(rèn)為:“把工作做到60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚,做到100%太辛苦,也太不現(xiàn)實(shí),把工作做到90%就很不錯(cuò)了。”這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每一個(gè)環(huán)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后,“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分,一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是過程控制效應(yīng)。
      一個(gè)集約化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)過程需要經(jīng)過構(gòu)思、策劃、設(shè)計(jì)、討論、修改、實(shí)施、反饋、再修正等諸多環(huán)節(jié)。如果你不能在每個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,而是想當(dāng)然地認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”,那么,最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%,在5個(gè)環(huán)節(jié)之后,你的工作成績(jī)就不是平均值90%,而是59%,一個(gè)會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境淘汰的分?jǐn)?shù)。在有些情況下可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)!到了這個(gè)時(shí)候,你再回過頭來按照100%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“檢修”,就可能意味著整個(gè)項(xiàng)目,整個(gè)工程都需要“推到重來”,意味著時(shí)間和資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力付諸東流。   
      90%X90%X90%X90%X90%=59%,這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是:執(zhí)行過程不能打折!
 

企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語-有了工作的目標(biāo),只有一路不偏離方向的去執(zhí)行,才能畫好一個(gè)圓。002-0001

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