1、掛圖內(nèi)容：
違反紀(jì)律不處罰是對(duì)遵守紀(jì)律的不公
處罰目的是為了教育違規(guī)者本人和其他人員遵守規(guī)則，防止再犯錯(cuò)誤，處罰的方式一般有：口頭警告：對(duì)輕微違規(guī)以口頭方式提出批評(píng)。
書面警告：對(duì)輕微違規(guī)以書面方式提出批評(píng)。
小過：對(duì)重度違規(guī)提出批評(píng)、要求改正。
大過：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)提出批評(píng)，要求改正。
經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)罰款。
處罰的原則：偏輕不偏重，罰少不罰多，但該罰則一定要罰，不能豁免。故意犯錯(cuò)誤重罰，無意犯錯(cuò)誤輕罰。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：
激勵(lì)和處罰是企業(yè)管理中的重要組成部分，必須承認(rèn)人類自然屬性和其心靈意識(shí)中有競爭與合作的雙重天性。尊重員工，激勵(lì)員工，并進(jìn)行合理的處罰，這樣才能使員工為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值，才能產(chǎn)生最大的效益。
掛圖大師出品的這套關(guān)于“激勵(lì)與處罰”的掛圖，言簡意賅，形象生動(dòng)。懸掛于企業(yè)辦公室，走廊等場所，必能時(shí)時(shí)刻刻提醒領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，使企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，強(qiáng)大。
3、掛圖延伸
企業(yè)必須從以下幾個(gè)方面做到公平：1.報(bào)酬系統(tǒng)的公平。要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)人積極性的政策，充分體現(xiàn)按勞分配為主，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則；2.績效考核的公平。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)員工的績效進(jìn)行定期考評(píng)。制定科學(xué)合理的績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的實(shí)際工作進(jìn)行定性考核和定量測定，并做到真實(shí)具體。
3.選拔機(jī)會(huì)的公平。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應(yīng)做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。把員工放在同一起跑線上去考核，為各類人員提供公平的競爭舞臺(tái)。
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
本組掛圖共9張，適合張貼于企業(yè)辦公室、走廊、行政部等場所。
5、此系列相關(guān)：
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