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工廠車間7S標(biāo)語(yǔ)掛圖的應(yīng)用
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2012-01-31 點(diǎn)擊:5125

  7S是在5S的基礎(chǔ)上衍生出來的,在整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、 素養(yǎng)(SHITSUKE)基礎(chǔ)上,加了節(jié)約(Save)及安全(Safety)這兩個(gè)要素,作用和目的與5S相差無幾。掛圖大師設(shè)計(jì)了四套7S標(biāo)語(yǔ),每套各60張,標(biāo)語(yǔ)口號(hào)朗朗上口,是企業(yè)工廠教育培訓(xùn)員工的最好方式,是提升企業(yè)形象的有利形式,是企業(yè)美化環(huán)境的一劑良藥。材質(zhì)、價(jià)格查詢    付款方式查詢

7S標(biāo)語(yǔ)綠色卡通版: 1套60張,規(guī)格:30cm*90cm 

7s宣傳圖片 看不見的地方 都要徹底打掃干凈工廠標(biāo)語(yǔ) 分工合作來打掃 相信明天會(huì)更好7s圖片 全員投入齊參加 自然遠(yuǎn)離臟亂差7s宣傳圖片 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率7s現(xiàn)場(chǎng)管理圖片 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范7s管理標(biāo)語(yǔ) 現(xiàn)場(chǎng)差 則市場(chǎng)差 市場(chǎng)差 則發(fā)展滯

7S標(biāo)語(yǔ)藍(lán)色3D小人版: 1套60張,規(guī)格:30cm*90cm   

7s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ) 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于藉7S提高公司形象7S只有不斷地檢討修正才能持續(xù)地改善提升7s管理口號(hào) 推行7S活動(dòng) 提升員工品質(zhì)7s圖片 7S始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)7S做好了才算做了

7S標(biāo)語(yǔ)綠色3D版:1套60張,規(guī)格:30cm*90cm

7s圖片 區(qū)分物品的用途 清除不要用的東西7s標(biāo)語(yǔ)圖片 必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識(shí) 方便使用7s活動(dòng)標(biāo)語(yǔ) 清除垃圾和臟污 并防止污染發(fā)生7s標(biāo)語(yǔ)圖片 維持前3S的成果 制度化  規(guī)范化7s管理口號(hào) 養(yǎng)成良好習(xí)慣  提高整體素質(zhì)7s管理口號(hào) 確保工作生產(chǎn)安全 關(guān)愛生命 以人為本

7S標(biāo)語(yǔ)藍(lán)色卡通版1套60張,規(guī)格:30cm*90cm 

7S圖片 工作不能脫離實(shí)際 離不開現(xiàn)場(chǎng)7S口號(hào) 布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性7S標(biāo)語(yǔ) 降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn)7S口號(hào) 7S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間7S圖片 7S創(chuàng)造出快樂的工作崗位7S管理標(biāo)語(yǔ) 目視管理是利用人的視 覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

掛圖系列:

7S掛圖(卡通版):1套8張,規(guī)格:50cm*70cm 。

7S管理是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng),是企業(yè)工廠的現(xiàn)代化管理模式。

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7s安全7s清掃7s清潔7s綜合版

7S掛圖執(zhí)行(3D版):1套8張 規(guī)格:50cm*70cm  

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7S掛圖真人版1套8張,規(guī)格:50cm*70cm
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7S掛圖運(yùn)動(dòng)版推薦:1套8張 規(guī)格:50cm*70cm 

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