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7S運動——節(jié)約

圖片編號： 021-0109	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：
7S
節(jié)約
節(jié)約為榮，浪費為恥。
定義
● 減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫存、物料消耗因素。
目的
● 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣；
● 加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。
實施要領(lǐng)
● 能用的東西盡可能利用；
● 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；
● 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。

掛圖大師從企業(yè)實際出發(fā)，對7S、7S管理、7S現(xiàn)場管理進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的研究，為幫助企業(yè)更好的推行7S活動（包括7S、7S管理、7S現(xiàn)場管理的實施），特制作了一系列7S管理標(biāo)語、7S宣傳標(biāo)語。此系列掛圖以圖畫的形式，將7S管理的執(zhí)行要領(lǐng)展示出來，形象貼近，讓員工更為容易接受并能推進(jìn)7S活動的有效執(zhí)行。

3、掛圖延伸：

農(nóng)二師三建工程二處加強7S管理不斷改善辦公環(huán)境
兵團農(nóng)二師三建第二工程項目管理處黨支部制定三項具體措施，把7S管理滲入到工程處各項工作的管理當(dāng)中，不斷改善辦公環(huán)境。
一是加大推行和培訓(xùn)力度，通過各種形式對職工全面推行7S管理；二是建立完善相關(guān)激勵機制，有針對性的調(diào)動干部職工的積極性，將此項工作落到實處。三是將7S管理工作應(yīng)用于工程項目施工管理當(dāng)中去，全面落實7S管理。通過7S管理，激發(fā)了干部職工工作熱情，他們把整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約體現(xiàn)在各自的工作崗位上，全員動手，整頓現(xiàn)場、整理物品、清除污垢、清掃死角。把物品歸類擺放、定置管理，使辦公環(huán)境面貌煥然一新。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共8張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

5、此系列相關(guān)：

7S運動——節(jié)約021-0109

7S運動——安全 021-0108

7S運動——素養(yǎng)021-0107

7S運動——從你我做起，讓我們更有自信！021-0102