1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
整頓用心做徹底
處處整齊好管理

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生，就是搞企業(yè)形象工程，5s考核就是扣點(diǎn)錢(qián)，5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然，5s活動(dòng)說(shuō)難不難，關(guān)鍵是做得是否徹底，是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語(yǔ)正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式，既簡(jiǎn)單方便，又易于宣傳。本組5s標(biāo)語(yǔ)共60張，以3D小人為素材，生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主，詮釋5s精神的同時(shí)，宣傳環(huán)保精神。 

3、標(biāo)語(yǔ)延伸：

5S貫徹之凱帝篇—整頓用心做徹底，處處整齊好管理
5S管理的貫徹執(zhí)行，一直以來(lái)都是東昌形象工程的重中之重，沒(méi)有實(shí)施5S管理的辦公室，車間或工廠，職場(chǎng)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工作環(huán)境的面貌，實(shí)施5S管理活動(dòng)最為適合。
凱帝辦公室在5S管理方面一直努力營(yíng)造一種"人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)"的良好氛圍。有了這種氛圍，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。
最近，凱帝全體員工在辦公室主任吳曙民的帶領(lǐng)下進(jìn)一步貫徹整頓5S規(guī)范管理，力求建立5S審核的工作系統(tǒng)，整頓用心做徹底，處處整齊好管理，予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置：

 本組5S標(biāo)語(yǔ)共60張，適合張貼于辦公室、車間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱，不僅能美化企業(yè)環(huán)境，更能提升企業(yè)形象。

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