當(dāng)前位置:首頁 > 企業(yè)文化墻 > 企業(yè)文化標(biāo)語 > 企業(yè)管理標(biāo)語 > 企業(yè)管理標(biāo)語-鳥籠邏輯
企業(yè)管理標(biāo)語-鳥籠邏輯
圖片編號: 016-0060 圖片尺寸:500mm*700mm
瀏覽人氣:3817

材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價格:10.00

我要購買幅(請輸入購買數(shù)量)

加入收藏 放入購物車

該商品已經(jīng)成功加入購物車!

1、掛圖內(nèi)容:

鳥籠邏輯
掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會做出下面兩個選擇之一:把鳥籠扔掉,或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯。
過程很簡單,設(shè)想你是這房間的主人,只要有人走進房間,看到鳥籠,就會忍不住問你:“鳥呢?是不是死了?”當(dāng)你回答:“我從來都沒有養(yǎng)過鳥。”人們會問:“那么,你要一個鳥籠干什么?”最后你不得不在兩個選擇中二選一,因為這比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時候是采取慣性思維。所以可見在生活和工作中培養(yǎng)邏輯思維是多么重要。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:

    管理,大至國家講究社會管理、政治管理,小至家庭談家庭生活管理。而一個企業(yè)、一所學(xué)校、一家醫(yī)院更是離不開管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小,管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結(jié)底就是人的管理,制度法則都是對人來制定的。管理好企業(yè)的員工,就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問題了。本組針對企業(yè)管理所制作的掛圖,涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律,內(nèi)容非常豐富。或者這些管理法則您早已聞之,但是真正地把它運用到實際管理中了嗎?掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度,結(jié)合實際情況,特制作本組掛圖,供廣大領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。以掛圖的形式展現(xiàn)管理法則,小實驗,大道理,主要優(yōu)點是它能夠節(jié)省成本的同時,讓您得到無限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來管理您的員工,您的企業(yè),適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴!

3、掛圖延伸:

        鳥籠邏輯告訴我們,大多數(shù)時候人們都受制于強大的慣性思維:鳥籠必定用于養(yǎng)鳥,結(jié)婚必先置辦新房,社會必然分三六九等。這種慣性思維的益處是,能夠幫助我們迅速快捷地認(rèn)知和適應(yīng)周圍世界。然而,過猶不及,如果把慣性思維擴展到生活的每一個角落,就會成為一種刻板思維。鳥籠如果設(shè)計精巧,其實可以作為觀賞品;號稱“裸婚”的先結(jié)婚后置房,已逐漸為80后所接受;在北歐諸國,由于貧富差距極小,社會公平觀念深入人心。所以,不妨偶爾嘗試突破鳥籠邏輯,進行發(fā)散思維,也許鳥籠之外還有另外一片新天地。鳥籠邏輯除了可以幫助推銷員們推銷小鳥和其他商品之外,如果用之適當(dāng),還可以成為你生活的小幫手。如培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,不要總是喋喋不休地跟他重復(fù)讀書的重要性。在家里最顯眼的地方擺放一些兒童讀物,或許會是一種不錯的做法??腿税菰L的時候,說上句“真是個愛讀書的好孩子”,那么羞紅了臉的孩子肯定會在客人走后乖乖地端起書本。

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

本組掛圖共21幅,介紹了21種管理法則,小故事小實驗,大啟迪,適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、經(jīng)理室等地方。

5、此系列相關(guān): 

習(xí)得性無助實驗圖片編號: 016-0072

帕金森定律圖片編號: 016-0071

馬太效應(yīng)圖片編號: 016-0070

責(zé)任分散效應(yīng)圖片編號: 016-0069

二八定律(二)圖片編號: 016-0068

二八定律(一)圖片編號: 016-0067

霍桑效應(yīng)圖片編號: 016-0066

暈輪效應(yīng)圖片編號: 016-0065

刺猬效應(yīng)圖片編號: 016-0064

鯰魚效應(yīng)圖片編號: 016-0063

破窗理論圖片編號: 016-0062

木桶理論圖片編號: 016-0061

鳥籠邏圖片編號: 016-0060

虛假同感偏差圖片編號: 016-0059

證人的記憶效應(yīng)圖片編號: 016-0058

蝴蝶效應(yīng)圖片編號: 016-0057

羊群效應(yīng)理論圖片編號: 016-0056

皮格馬利翁效應(yīng)圖片編號: 016-0055

手表定律圖片編號: 016-0054

鱷魚法則圖片編號: 016-0053

煮蛙效應(yīng)圖片編號: 016-0052

企業(yè)管理理念標(biāo)語 習(xí)得性無助實驗企業(yè)管理理念口號 帕金森定律企業(yè)管理宣傳標(biāo)語 馬太效應(yīng)

 

管理標(biāo)語 責(zé)任分散效應(yīng)企業(yè)文化管理標(biāo)語 二八定律二管理理念標(biāo)語 二八定律一

企業(yè)管理標(biāo)語大全 霍桑效應(yīng)管理標(biāo)語大全 暈輪效應(yīng)辦公室管理標(biāo)語 刺猬效應(yīng)

公司管理標(biāo)語 鯰魚效應(yīng)企業(yè)管理標(biāo)語口號 破窗理論管理掛圖 木桶理論

企業(yè)管理掛圖 鳥籠邏輯企業(yè)管理宣傳掛圖 虛假同感偏差企業(yè)管理圖片 證人的記憶效應(yīng)

企業(yè)管理口號 蝴蝶效應(yīng)管理理念圖片 羊群效應(yīng)理論管理口號 皮格馬利翁效應(yīng)

企業(yè)管理口號大全 手表定律管理理念口號 鱷魚法則公司管理口號 煮蛙效應(yīng) 

 

更多精彩內(nèi)容推薦:企業(yè)標(biāo)語   企業(yè)管理標(biāo)語   企業(yè)文化標(biāo)語

企業(yè)掛圖目錄                                                                   企業(yè)標(biāo)語目錄

    


關(guān)鍵詞: 管理理念標(biāo)語   公司管理口號  

上一幅:企業(yè)管理標(biāo)語—木桶理論

下一幅:企業(yè)管理標(biāo)語—虛假同感偏差

本類推薦圖片

企業(yè)文化墻-位置分類


企業(yè)文化墻-內(nèi)容分類

辦公室文化墻
管理理念掛圖標(biāo)語
企業(yè)文化標(biāo)語
印刷企業(yè)標(biāo)語
企業(yè)管理漫畫系列
公司企業(yè)宣傳欄
檔案室文化
 

關(guān)鍵詞搜索

  管理理念標(biāo)語

  公司管理口號

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://rsdgcd.cn

粵ICP備11077203號 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫服務(wù)理念標(biāo)語激勵員工標(biāo)語會議室標(biāo)語時間管理標(biāo)語生產(chǎn)安全標(biāo)語創(chuàng)新標(biāo)語團隊合作標(biāo)語執(zhí)行力標(biāo)語
本站空間由萬網(wǎng)空間代理維啟在線提供