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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
剔除管理中的垃圾
研讀績效考核(管理)的理論,你會覺得是邏輯嚴(yán)密,無懈可擊,不禁用高明來形容,但實(shí)踐上,績效考核(管理)的失敗率是最高的,幾乎100%,全軍覆沒。
所以,只能這樣總結(jié):績效考核(管理)是理論的金典,實(shí)踐的垃圾。與此類似的另一套管理理論IS09000體系,也是同樣的命運(yùn):理論的金典,實(shí)踐的垃圾。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率。
掛圖大師出品的這套領(lǐng)導(dǎo)力系列掛圖,詳細(xì)說明了作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力,對于高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升有重大的指導(dǎo)意義。
3、掛圖延伸
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。理論不能在實(shí)踐中有效運(yùn)用,那永遠(yuǎn)只能是理論。比如績效考核,績效考核通常也稱為業(yè)績考評或“考績”,是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對職工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共12張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室等場所。
5、此系列相關(guān):
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