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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
優(yōu)秀人才的9 大品質(zhì)
企業(yè)的競爭就是人才的競爭,從業(yè)人員的素質(zhì)高低,極大地影響著企業(yè)的成敗。通常來說,企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才,必須具備以下9大品質(zhì):
1、良好的道德品質(zhì) 2、認(rèn)真的敬業(yè)態(tài)度
3、過硬的專業(yè)能力 4、迅速的反應(yīng)能力
5、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力 6、有效的溝通能力
7、較好的適應(yīng)能力 8、充分的自醒精神
9、突出的團隊意識
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
掛圖大師設(shè)計的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵員工學(xué)習(xí),如何對待員工,如何進行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
人才資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源,企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力,表現(xiàn)為對知識人才的擁有、運用和支配能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量之源,對于企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢起著決定性的作用。有了人才,企業(yè)才會有實現(xiàn)跨越發(fā)展的保證。
人是企業(yè)管理之本,制度是企業(yè)管理之法,創(chuàng)新是企業(yè)管理之魂。無論是制度的執(zhí)行,還是創(chuàng)新的實現(xiàn),都離不開人的參與。人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情。比爾蓋茨曾經(jīng)說過,如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F隊,我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場所。
5、此系列相關(guān):
(點擊圖片可進入每個詳細(xì)頁面)
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