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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
能職匹配才盡其用
關(guān)于用人,明朝宰相張居正有一句經(jīng)典名言:“用人必考其終,授任必求其當(dāng)。”意思是在任用一個(gè)人之前一定要對(duì)其進(jìn)行全面的考察了解,而安排的工作或職位要與所用之人的特長(zhǎng)和能力相適應(yīng)。“授任必求其當(dāng)”,也就是要因事設(shè)人,這樣才達(dá)到能職匹配、才盡其用的效果,也能保證工作得到很好的完成,的確值得人力資源工作者學(xué)習(xí)借鑒。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
中國(guó)有句俗語(yǔ),叫做“人盡其才,物盡其用”。要實(shí)現(xiàn)“盡其才”、“盡其用”,關(guān)鍵在于把人擺在適當(dāng)的崗位,把物放在恰當(dāng)?shù)牡胤健P〔拇笥霉倘粫?huì)貽誤了工作,大材小用也可能給工作造成巨大的損失。
做管理講究“人崗匹配”,就是按照“人適其事,事宜其人”的原則,根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)將其安排在各自最合適的崗位上,即保持個(gè)體素質(zhì)與工作崗位的同構(gòu)性,從而做到“人盡其才,物盡其用”。
聰明的管理者最大限度地利用員工的優(yōu)點(diǎn),把合適的人放在合適的位置,盡量避免人才浪費(fèi)。唐太宗李世民就是一個(gè)聰明的管理者,他善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的特長(zhǎng),讓其發(fā)揮作用,做到人盡其才。房玄齡不善于處理雜務(wù),但卻善于謀劃和決定國(guó)家大事,所以用為宰相;戴胄不通經(jīng)史,但做事正直,所以讓他做大理寺少卿,負(fù)責(zé)審理案件;而敢于直言不諱的魏征,就讓他做了諫官。在李世民的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人各有所長(zhǎng),也各有所短。但更重要的是唐太宗知道他們的特點(diǎn),能將這些人依其專(zhuān)長(zhǎng)運(yùn)用到最適當(dāng)?shù)穆毼?,使其能夠發(fā)揮所長(zhǎng)。在他的管理下,各類(lèi)人才都找到了自己的位置,君臣共同締造了貞觀(guān)之治,造就了大唐盛世。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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