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拒絕論資排輩有能力者居上

圖片編號： 016-0109	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

拒絕論資排輩有能力者居上

個別企業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象：某些人能力平平，只憑借“老資格”，就能長期占據(jù)著管理者的位置，致使大批有能力的年輕人得不到發(fā)揮的機(jī)會。這種論資排輩的情況，實在是企業(yè)用人的大忌。
一個企業(yè)要發(fā)展，很關(guān)鍵的一點就是所有員工能積極創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，而論資排輩對此無疑有很大的消極影響。因此，明智的企業(yè)管理者在用人上，必須堅持一個理念：拒絕論資排輩，有能力者先上！

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

掛圖大師設(shè)計的本組掛圖，以人力資源管理為主題內(nèi)容，通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人，如何去激勵員工學(xué)習(xí)，如何對待員工，如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

老職員在后輩組長手下工作的企業(yè)文化正逐漸形成。以往，如果后輩升職為具有職員考核權(quán)和裁決權(quán)的組長，老職員通常會認(rèn)為，公司是要求自己主動辭職。但目前這種“排資論輩”的企業(yè)文化正逐漸淡化。
三星SDS Industry Expert組有任三年部長后晉升為組長的情況。190名組員中，工齡比組長大的部長達(dá)25人。三星SDS人事科負(fù)責(zé)人李南洙（音）表示：“老部長不會因管理人（組長）是自己的后輩而感到別扭。工程師們比起晉升更希望成為專家。”。

企業(yè)相對于論資排輩，越來越注重公司的經(jīng)濟(jì)效益，也更注重員工的能力的發(fā)展，給公司帶來的效益。

4、此系列圖適合安裝的位置：

本組掛圖共30張，風(fēng)格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場所。

5、此系列相關(guān)：

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