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績效考核成功的 4 個關鍵因素

圖片編號： 016-0132	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內容：

績效考核成功的 4 個關鍵因素
1、考核目標應更多地關注結果而非過程；
2、采用對外激勵和競爭激勵；
3、獎勵面要大；
4、利用最合適的而不是最貴的考核系統(tǒng)。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

掛圖大師設計的本組掛圖，以人力資源管理為主題內容，通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應當如何用人選人，如何去激勵員工學習，如何對待員工，如何進行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

績效考核是一項系統(tǒng)工程。績效考核是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法。
在績效考核有一些關鍵的因素應該被這種考慮，公平工正的考核員工的績效，保留員工的工作激情，激發(fā)其積極主動性。。

4、此系列圖適合安裝的位置：

本組掛圖共30張，風格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場所。

5、此系列相關：

（點擊圖片可進入每個詳細頁面）